高校团委新学期工作参考计划范文新的一学期又到来了，本学期，我系团委学生会在院党委和院团委的指导下，在系党总支的领导下，把握国家大局和时政要点，围绕学院和系的中心工作，结合我系团学特色，以爱国主义教育为主线，以提高广大同学的综合才能为目的，开展丰富多彩的主题校园文化活动，突出文化产业系的专业特色，提升我系广大团员青年学生的专业技能，促使我系团学工作再上新台阶。一干事的培养干事的培养对部门来说是一个特别重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，留意新老交替的适应过程，一个开展的团队绝对不能在治理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可无视的征询题。上个学期我们已经留意到这个征询题并开始培养接班人，防止出现"青黄不接"的现象。关于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高才能。二干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较明晰的明白现阶段干事培养情况。(1)试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作方式、工作范围、根本的工作要求。(2)正式干事确定，关于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。按照这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，如此能使工作更加快速的完成，关于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步开展。(3)新老干事的交换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门开展的必定结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中选择出新一批优秀的干事，假设条件满足可以培养成为今后的副部长，如此能使部门健康、稳定的运作。三部门的规章制度1.整个团委例会，每个月一次，以及时对当月的各部门工作情况进展总结，以及一些缺乏的地点需要改良及时提出。部门例会，每两周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，调静音，穿着整洁，禁止穿拖鞋、背心;2.例会缺席次数超过3次，直截了当失去优秀干事考核资历，转为预备离部干事;3.部门下设1-2个副部，实行层层责任制度，干事由副部负责，副部由部长负责;4.请假制度：例会如无特别情况不同意请假，部门活动请假要有特别的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注，请假三次以上的，作为预备离部干事(无特别情况);5.工作计划及工作总结。举办活动必须上交筹划书以及活动后总结，经审批完毕，各方面安排妥当，才同意开展活动;6.干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻留意本身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件;7.团组在评比活动中要本着公平、公正的原那么;会前、会后要积极与团支书进展友好沟通;8.在被投诉的干事，以及征询题干事，将进展详细调查，结果是干事责任的，将进展批判，责任扣分,情况严峻者将开除团委;9.思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资历;10.在任职期间，可以为部门出力尽心，提出有建立性意见的干事，给以特别印象加分。四日常工作开展1.日常团组织生活会由一名副部带着，进展评分指导，由部门干事完成工作。(团委组织部)2.日常办公室材料整理由一名副部带着，由部门干事一起完成，考虑事情的轻重缓急办公室主任将一起完成。(团委办公室)3.日常海报出版有一名副部负责带着部门干事完成，大型海报可邀请学生会宣传部一起协助。(团委宣传部)4《本学期活动(待定)》主要由团委主任以及各部长共同负责，与各部门协商筹划。详细由副部带着部门干事分工负责组织完成。(注：团委的详细工作计划由各部所组织的活动而定,因此在这里不便做详细设想.以上分工为培养接班人做预备，防止出现"青黄不接"的现象。并保持大一干事的工作积极性)五、院系沟通与协作团委将本着为辅导员分担工作，效劳同学为主旨，积极配合院以及各系的工作，同时在工作过程积极与院及各系交流工作经历、工作心得。积极配合院及各系的活动。六、部门活动纳新后新干事确实定，各部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事互相认识，以部门的副部及新老干事共同承办初次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼本人的时机，还能加强新干事之...
VIP
