铁门岗乡农业服务中心2011年半年工作总结今年上半年的农业公益性服务工作，在乡党委、政府和市农业局的正确领导和支持下，我中心认真贯彻落实党的方针、政策，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕各级农业农村工作会议精神，按照年初制定的“一个特色（粮仓）闯市场、两个抓手（全程化、社会化）强服务、八项举措促增收”的工作思路，结合我乡今年的实际调整部署，切实，加强高产创建、抗灾救灾、科技培训、试验示范，实施科技配套服务，促进了全乡粮食和农村经济稳步增长，现将半年来的工作总结如下：一.高产创建工作今年，通过努力，我乡别定为农业部为推进高产创建整建制推进试点乡镇，目前，已将高产创建任务全部落实到位，已完成第一阶段验收。今年我乡的高产创建工作呈现以下特点：（一）.完成的面积大。百亩核心攻关区三个，分别位于茅瓦屋村（270亩）、黄富益村120亩，下屋周村（180亩），千亩示范展示区一个（陶元六角畈面积1300亩），万亩辐射带动区九个村（茅瓦屋、潘家寨、黄富益、陶家寨、吴李、下屋周、肖院、铁门岗、大万）。实施面积11028亩（二）.组织技术培训。水稻高产创建整乡推进技术的推广今年是个起步阶段，农户对这项技术普遍不够了解，为了确保今年推广取得成功，中心在技术组的具体安排下，先后举办了水稻高产创建育秧技术、机插秧育秧技术、、有机质腐熟剂使用技术、水稻高产创建栽插技术、水稻高产创建前期田间管理技术等培训会，各村除认真组织农户参加培训外，还根据各自实际，积极开展小范围的培训活动，先后举办各种培训10多期。各包片包村的技术骨干也积极参与和组织农户进行技术培训。从各村育秧情况来看，一般都能严格按照水稻高产创建育秧操作规程和技术要求去认真实施，秧苗长势普遍较好。（三）、开展技术服务。自育秧工作开展以来，按照技术组的要求，参与该项工作的技术人员坚持每周召开一次情况碰头会，交流、汇报各自落实高产创建面积和开展分户旱育秧、集中机插秧等的育秧情况，针对存在的问题，及时提出整改措施和技术要求。对每一个秧母田块，在播种前后各包社技术骨干都必须深入田间地头开展技术指导，及时为农户解难答疑。此外，每次关键技术培训都有专家亲自到场授课，授课后留下电话号码方便及时交流。最近，在大面积水稻栽插的关键时候，市、县、科研院校等水稻技术专家、等亲自到片站并深入到田间地头，进行具体地技术指导。由于各级的高度重视，技术服务及时周到且质量较高，为我乡高产创建工作取得成功提供了保障。（四）.技术组装配套指导到田今年我们高产创建示范区的实施主要新增了两项配套技术措施，一是机械插秧，二是抗旱育插秧机械插秧要解决的主要问题是要协调秧苗素质、机插秧的质量、和人机秧的协调配套的问题，今年我们总结前几年的生产经验并派员到沙洋学习，掌握了一套根据气候协调人秧机的问题，实践操作有两名技术员能从育秧知道到插秧全部自己动手操作。带动蔡大片走马岗村抗旱育秧的100亩全部应用机插技术。去年秋冬到今年春季，一直没有有效降水，我们积极协调种植户和抗旱工程维护人和政府，采取抽槽引水、多级提水等方式，卡在高产播插期完成创建任务。二.推进土地流转迈出新步伐今年年初“推进土地经营权合理有序流转，实现集约经营增收”是八大举措之一。这项增收措施中央已经提出三年了，但说起来容易做起来难，要实现铁门农业从“农业大乡向农业强乡的跨越”，必须有所突破。我们今年中心集体研究，要突破土地流转的瓶颈，只有我们自己先闯先试，我们自己流转得到经营权，必须克服两项不足，一是大面积的生产的机耕问题，二是销售问题，对于我们技术干部这方面的短板我们吃的苦头太多了，耕种时不到位和收获后没有获得应有的效益使我们的主动权老是掌握在别人手上。为此我们牢固树立合作沟通的理念，一是加强和村委会和种植大户的沟通，通过近年在示范片的感情基础，和他们讲清农业发展的形势，流转土地经营权的好处和要解决的问题，是他们打消顾虑；二是年初我们替出二楼办公室，让农机站的原有人员到我们种植业地点办公，加强解决生产中解决问题的合力；三是通过乡政府和是农业局和粮食局金玉米业合...
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