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锦江异丁烯工艺管道钢结构施工方案VIP专享VIP免费

锦江异丁烯工艺管道钢结构施工方案_第1页
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吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程施工技术方案(Ⅰ)类工程名称:吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程工程地址:吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间建设单位:吉化集团吉林市锦江油化厂施工单位:吉化北建第二分公司编制:审核:项目经理:批准:技术经理:2014年5月3日目录1、编制说明-----------------------------------------------------------22、工程概况-----------------------------------------------------------23、编制依据-----------------------------------------------------------24、施工准备-----------------------------------------------------------25、工艺管线施工方法---------------------------------------------------36、钢结构施工方法-----------------------------------------------------77、施工进度计划------------------------------------------------------108、资源供应计划------------------------------------------------------109、施工安全技术组织措施----------------------------------------------1010、风险评价报告书------------------------------------------------18~24吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程施工技术方案第二分公司1吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程施工技术方案第二分公司吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程施工技术方案1编制说明1.1本方案是针对吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程编制的施工技术方案,主要是异丁烯车间工艺管道除锈、防腐、预制、安装、试压及吹扫;钢结构制作安装、除锈、刷油等工作。1.2施工工期:2014年5月15日至2014年5月25日。1.3由于时间特别紧张,为了在短时间内,把工作做好,我们公司从设备、机具、人员等方面出发,积极组织、精心策划,为更好完成这次施工任务,保证一次性开车成功,而编制此施工方案。1.4本次施工实际发生蓝图外工程量以现场工程验收卡为准。2工程概况2.1施工内容:管道除锈、防腐、预制、安装、试压、吹扫;钢结构制作安装、除锈、刷油等内容。2.2主要实物工程量管线安装200延长米,阀门29台,钢结构制作安装4吨。2.3现场情况:由于施工在装置内部,增加了危险系数,且工期紧任务重,给施工造成了很大困难,施工需要对现场落实保护措施和安全措施。施工时水、电从附近厂房引出。2.4高处作业、交叉作业较多,要做好各项防范工作;起重用的设备、工具、索具要认真检查,做到安全可靠。3编制依据3.1吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措项目蓝图。3.2《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—2010;3.3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—2011;3.4《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501—2011;3.5《化工设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229―91;3.6《工业管道工程质量检验评定标准》GB50184-2011;3.7《石油化工企业设备与管道涂料防腐蚀设计与施工规范》SH3022-2011;3.8《石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收》SH3064-2003;3.9《石油化工工程施工及验收统一标准》SH/T3508-2011;3.10《污水综合排放标准》GB8978—2002;3.11《钢结构施工及验收规范》GB50205-20013.12《建筑钢结构焊接技术规程》JBJ81-20023.13《钢梯及钢栏杆》02J4013.14往年施工的经验。4施工准备4.1组建项目部及其职责分配4.1.1项目组织机构项目经理:张文力项目副经理:张文力技术员:吴宇安全员:赵健丞质检员:侯剑波4.1.2职责分配4.1.2.1项目经理:张文力,其主要职责为:项目经理是实施管理的责任者,对工程项目负直接领导责任;对确保项目按期、优质2吉化集团吉林市锦江油化厂异丁烯车间技改技措工程施工技术方案第二分公司高效地交付使用承担领导责任;负责施工全过程的组织管理、安全管理、质量管理、经营财务管理;负责合理调剂和优化资源配置;负责重大事项的协调解决和决策工作。4.1.2.2项目副经理:张文力,其主要职责为:负责现场施工组织管理工作,对确保工程施工进度、工程质量、施工安全等承担责任现场劳动力...

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