公司承诺书3篇在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到承诺书，相比于口头承诺，承诺书的约束力更强。相信很多朋友都对写承诺书感到非常苦恼吧，以下是整理的公司承诺书3篇，希望对大家有所帮助。公司承诺书篇1*市热力公司为确保深入学习实践科学发展观活动各项整改措施落到实处，以整改的成效取信于民，推进科学发展，结合分析检查阶段中查找出来的突出问题，我公司决定做出如下整改落实承诺：一、整改项目、措施、责任人及时限1.加强思想建设，提高理论水平。主要措施：①加强组织领导。领导班子成员结合实际，制定学习计划。班子成员要率先垂范，认真抓好、抓实、抓细，正确处理好工学矛盾，坚持自学，形成主动学习，长久学习，善于学习，勤于思考，刻苦钻研的良好学风。②坚持理论联系实际。坚持理论学习与实际工作相结合；坚持以人为本、和谐发展、统筹兼顾、全面发展的科学理念；探索新时期供热事业发展规律，用理论作为强大思想武器，用科学发展观指导我市供热事业发展的实践，努力提高理论指导实践的能力。牵头领导：经理*责任部门：办公室协助部门：公司各部门（站）完成时间：长期2.抢抓机遇，统筹安排，加快热源建设步伐。主要措施：①针对薄弱环节制订出具体的措施方案，列出具体的工作事项和时间，使每项工作很好地衔接起来，确保按期完成各项工作；②不断地积累经验，继续制订和完善行之有效的施工、监理方面的管理措施和制度；③加强学习有关工程建设方面的专业知识,为我公司工程建设提供保障,也有利于推动我司又好又快发展；④加大银行贷款力度；积极主动联系土地管理部门，尽快审批北片集中供热控制中心管理站用地事宜；积极联系、协调西安铁路局、长庆石化、市城建局，办理相关审批手续及咸铜铁路立交桥工程建设相关事宜，同时对3.3公里Φ630管网建设进行招投标及开工建设。牵头领导：经理*包抓领导：副经理*责任部门：工程部完成时间：20xx年11月前3．加强生产经营管理，提高工作质量和效率。主要措施：①严格执行《生产运行调度方案》，充分发挥“值班经理作用”，强化生产经营管理。②按照部门职能，明确分工，做到横向到边，纵向到底。③做好巡查，确保生产安全平稳运行。④加强制度的执行力度，严格考核。⑤倒排检修工期，确保如期顺利供热。⑥想方设法筹资金，提前做好原煤储备。⑦制订有关节能降耗奖罚办法，开展竞赛活动，使节能降耗活动落到实处。牵头领导：经理助理*责任部门：生产部门完成时间：长期4．持之以恒抓安全，再创生产零事故。主要措施：①认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，认真履行有关安全生产的规章制度安全规程；②加强组织领导，建立健全公司的安全网络，夯实责任狠抓检查及落实。定期召开安全专题会议，及时解决安全生产中的重大问题；③定期组织“查盲区、找漏洞”安全生产大检查，排查不安全隐患，规范不安全行为，扎实进行整改。④年内组织员工安全教育培训、安全生产竞赛活动不少于2次以上；⑤结合实际修订完善公司生产安全事故应急预案。牵头领导：经理*包抓领导：经理助理*责任部门：经营部协助部门：生产部门完成时间：长期5．提升优质服务水平，打造优质服务品牌。主要措施：①抓生产，保质量，做好优质服务硬件。②继续推行首问负责制。对用户来电、来访积极帮助，热情解答，力使用户满意。并做好信息的跟踪、反馈、登记工作。③树立“视用户为亲人”、“以热心换热费”的意识，坚持依法收费，以情收费。开展“进社区、访用户”，主动上门帮助热用户解决实际困难，提升服务质量，打造优质品牌。④组织生产部门开展事故应急演练活动，提高处理突发事故的应急能力。⑤及时做好网上服务平台的用户投诉处理，虚心听取用户的合理化意见和建议，做好落实整改，切实提高优质服务水平。牵头领导：副经理*责任部门：经营部协助部门：公司各部门（站）完成时间：长期6．搞好廉洁自律，增强拒腐防变的能力。主要措施：①年内组织学习反腐倡廉理论学习不少于2次；②组织召开党风廉政建设专题民主生活会不少于1次；③每年初领导班子成员签订党风廉政建设责任状。④制订廉洁自律监督机制，重点事件、关键环节，多部门...
