2022企业年终工作总结关于企业年终工作总结模板汇编五篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是我收集整理的企业年终工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业年终工作总结篇1今年上半年，在公司领导的正确带领下，各部门的主动协作下，公司取得了很好的效益。就部门而言，我部依据工作须要和领导支配第1页共34页围绕公司中心工作，把握大局，勤于思索，开拓创新，较好地履行了企管部职能，高质量地完成了相关领导部署的各项工作。现将20xx年上半年企管部工作做如下总结：一、以督促各部门及矿编写旬小结和月安排的方式，提高了各部门及矿有安排、有目标地完成本部工作的紧迫感和主动性，从而加强了公司领导对下属单位日常工作的监督管理力度，提升了公司的整体运营效率和规范化水平，为公司总体目标的实现发挥了不行或缺的限制作用。二、要求各部门及矿根据内部工作人员职位特点及分工差别制定第2页共34页各岗位目标责任制，并且详细化为绩效指标考核体系，纵向有自上而下考核，横向有职能考核，形成了犬牙交错的网状考核体系，做到了不留死角的全方位考核，充分体现了现代企业管理分工理论在我公司的运用。通过这项工作，明确了在岗人员的岗位职责，同时提示部门及个人对月考核所扣分值的指标相应的工作内容要予以留意和改进。三、出勤监督检查工作。公司本年伊始引进了指纹识别考勤系统杜绝了代签到及早退的弊端，加强了自我约束力和自我监督的自沉性使我公司的管理工作更加正规化、程序化，通过每月公布考勤结果，客观、精准的考勤数据使每位职工都特别重视，对好的同志是一种鼓第3页共34页舞，对差的同志也是一种促进，同时也对各部门进行了一次无声的工作奖评。四、现场监督检查。通过每月四至六次由我部开展的对各部门及矿进行的不定时岗位和卫生检查，既体现公司高层领导对基层工作的重视，加强了与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，同时一线出现的问题能够刚好得到反映，尽快得以解决，确保工作的顺当进行，使公司的运营始终保持“鲜活”状态，为树立公司良好的企业形象，提高公司整体素养和市场竞争力，强化管理机制，提升公司管理水平发挥了不行替代的作用。第4页共34页五、网络监管维护。主动联系长治移动分公司，为曙光矿架设移动网络专线一条；负责全公司的计算机信息系统维护，保证了公司现代化信息系统如金蝶财务、企信通、煤炭基金等系统软件的正常运转为公司的信息一体化建设发挥了保驾护航的作用。上半年，通过我部人员的努力，基本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有很多不足和问题，主要体现在以下几个方面：1、对领导的工作意图、思路理解不透，虽能刚好把握领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。2、工作上缺少创新，随着公司的高速发展，自身管理上的薄弱第5页共34页环节逐步显露，须要在管理上要不断创新，以满意公司的发展须要。3、工作不够深化、细致，在详细的工作上对自身要求不高。4、处理问题的实力、解决问题的实力还需加强。由于平常工作学问、阅历的缺乏、发觉问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能干脆处理好，缺少工作方法。下半年，企管部打算从以下几方面进一步提高工作质量。一、主动的贯彻公司的各项方针。坚决听从领导的支配。二、搞好与各部门及矿的工作，主动地进行协调沟通。不断学习借鉴企业管理工作上的先进方案并进行学习，刚好的提出针对企业管第6页共34页理方面的合理化建议。三、进一步完善绩效考核工作。四、仔细做好监督检查工作。五、全面做好公司的网络系统维护工作。企业年终工作总结篇2一、工作分析：1、公司缺乏专业的运作阅历。我公司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解第7页共34页决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。2、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。虽然...
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