中层干部工作心得提升自我实现价值-----中层干部学习心得经过2013.9.9的培训学习，我深知要成为一名出色的中层管理者并不是件简单易行的事情。真正起到承上起下作用的中层管理者就要将思想和行动相结合起来，明确自己的角色与职责。不断的提升自己的管理技巧与艺术，设身处地的为公司的发展着想，要深刻认识到企业给自己提供了一个难得的发展平台，一定要带领好自己的团队尽情的在这个舞台上展示我们团队的精彩。就学习的内容谈一下自己的体会。一、要想做好一名优秀的管理者，必须要清楚员工心目中的好领导是什么标准并按照这些标准去努力提升自己。1、有责任感，勇于承担责任。2、宽容大度、有人格魅力，一身正气能够影响别人。3、关心下属工作并为他们提供发展的空间和历练的机会。4、奖罚分明，考核有依据，说道做到有原则性。5、能调动和营造良好的工作氛围，敢于说真话善于听真话。6、雷厉风行，高效率、有组织协调能力。7、有经验、能吃苦。有自知之明，正确的评价自我，不断的学习，不断的创新，扬长避短，超越自我。二、有效沟通是提升自己处理问题能力的有效方式：1、探寻。事情发生了，了解前因后果，还原真相。2、全面理解表示接受：不管怎么样，因为事情已经发生了，你理解对方，对方才会愿意和你继续谈。3、目的。无论发生什么，做了什么，我们总是有一个或几个目的。4、方法。有了目标，就要找到达到目标的方法。5、执行时间。一定要确定时间执行，不然很可能回重蹈覆辙。第1页共2页6、反馈。不管结果如何，要总结经验，一起进步。三、好的执行力来自于相信，让自己的团队相信公司的发展前景，相信老板的规划，相信自己的上司能与他们肝胆相照，同甘共苦，相信真心付出一定会得到回报，相信自己的能力，相信靠自己的能力生产出来的产品，相信靠大家的共同努力公司的明天一定会更加辉煌。总之，一个合格的中层干部，必须靠自己的学习能力走在前面，以身作则，一身正气，你的团队才能心甘情愿地跟着你创，才能为公司发展起到推动作用。生产xxx2013.9.12第2页共2页
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