区科技创新局信息化方面工作总结报告20XX年，我区信息化工作是丰收的一年，多个项目取得显著成效，并得到领导和上级主管部门高度评价：其中xx区协同办公系统（以下简称oa系统）建设工作，因在第三季度提前完成年度任务目标，取得重大成效并有突出贡献，获区五星评价，也是我区首次出现的被评为五星的工作任务。此外，电子监控二类点建设工作、“智慧罗湖·无线XX县区”wifi建设工作也因其出色的表现获得区政府表扬书。（一）强化顶层设计，出台《xxx区电子政务总体规划（20XX-20XX》规划要求全区信息化建设实现三个转变。一是在建设目标上，要从注重业务流程电子化，向注重支撑部门履行职能、提高政务效能转变；二是在建设思路上，要从各自为政、相互封闭的建设方式，向跨部门、跨区域的协同互动和资源共享转变；三是在建设模式上，要从粗放式、离散式的建设模式，向集约化、整体化的可持续发展模式转变。到20XX年，初步形成基础设施集约化、政务应用云端化、公共服务全覆盖、部门工作大协同、数据管理智能化的电子政务新格局。具体目标如下。一是建成统一的电子政务基础设施，包括党政机关光纤网络、互联网出口、机房、基础设施云服务（计算、存储、容灾、备份等）、系统软件、安全支撑等，为全区及各部门电子政务应用统一提供支撑与服务；二是统一规划和建设跨部门应用平台，基本建成对内办公的协同办公平台、对外服务的行政审批和服务平台（网上办事大厅）、对社会实行管理与服务的社会综合管理平台等三大平台，为全区办公、对外服务和社会管理提供支撑；三是建成统一专业领域应用平台，由行业主管部门牵头统一规划与建设区域卫生信息平台、教育信息化平台和公安信息化综合应用平台三大业务平台，不断深化学校、医疗卫生机构、公安部门的信息化应用；四是建成全区统一的数据中心，整合全区各类电子政务系统中的数据资源，提升政务信息资源应用效率，实现政务数据可视化，数据管理与应用智能化，为领导决策和部门业务应用提供强有力的数据第1页共5页支撑；五是统一政府门户网站建设，加大信息公开力度；六是深化各部门信息化应用，各部门均基于全区性应用平台梳理、分析和优化业务需求和流程，分类开发或整合业务模块，不再新建独立业务系统，逐步实现网上业务办理大协同、全覆盖，全面提升政府办事效率和公共服务水平。规划具有前瞻性和很强的操作性，得到全国电子政务专家和上级主管部门高度评价。（二）整合政府资源，构建全区协同办公平台xx区协同办公平台是全区智能化工作平台、管理平台和辅助决策平台，按照“集约、整合、协同、共享、效益”的建设理念，整合办文、办会、督查督办、业务办理、辅助管理、智能服务等六大系统，以公文流转为核心，实现全业务、全流程、大协同，跨部门、跨模块、跨业务等协同办公和数据共享。自今年3月份在我区全面推广，总办件数超过10万件，应用协公办公平台电子会议系统已召开区委常委会、区政府常务会及工作会议等各类会议40余次，基本上实现办公、会议无纸化。具体成效如下：一是实现全员应用。区委、区政府高度重视协同办公平台的建设和推广工作，区委、区政府主要领导多次听取协同办公平台运行情况工作汇报，带头推广使用协同办公平台，并要求强化培训和建章立制坚决切断纸质件。目前平台注册一级部门58个，覆盖全区所有工作部门包括社区工作站，用户数量达4328人，延伸到全区所有工作人员。二是提升工作效率。平台通过让“业务串起来”提升了工作效率。在功能规划设计时，充分考虑政府各职能部门日常办公的实际需求，开发中坚持协同、便捷、智能、高效宗旨，基本实现了把“业务串起来”的协同化、标准化、自动化目标。正因为形成自动化、流程化和标准化的办理表单、流程和规则，通过待办信息一环提醒一环，直到办结，即方便了业务办理，也提高了效率。三是实现精细化管理。让“过程记下来”使政府绩效考核与管理更精细。通过对办文、办事的每一个步骤和环节办理信息全记录，对办理全程跟踪，实现了从内部办理流转、到跨部门衔接、办理详情、办理反馈、办理时间等全程记录留痕，动态跟踪监察，工作链条责任更明确，提高了工作效率和透...
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