成果管控学习心得我很高兴能参加这次由杨彪老师主讲的第70期《成果管控》课程的培训，通过这三天两夜有关军队纪律及作风封闭式学习和磨练，体验打造团队战斗力与执行力的旅程，令我受益匪浅。如下是我本次学习的心得分享。一、军魂是军队的灵魂、核心；是军队组织独特文化的体现。而一个组织的魂是团队战斗力、执行力、凝聚力的保障。每个团队都要有自己的灵魂，当然一个团队的灵魂来自于领导。领导：要给自己的团队注入灵魂，注入一种精神，“亮剑”精神。要树立一个目标；树立一个标杆员工，同时要有一个标杆的竞争对手；要做一个优秀的拉拉队长；注入一个永不放弃的信念。这样团队才有一种军魂思维。二、一个团队，任何时候都要充满士气、战斗力。士气比武器更重要。没有战胜不了的军队，只有战胜不了的精神。打造钢铁士气，首先工作要有激情，因为他能让你更有精神，让你更加自信，让你拥有最佳状态。要积极乐观，不抱怨任何事情。要有良好生活规律，要不断的改变和调整状态。商场如战场，军队需要战斗力，企业更需要战斗力。只有打造一支凝聚力和执行力极强的钢铁团队，才能提高团队的战斗力，才能提高业绩；企业才能持续健康的发展。团队的打造第一要有军魂思维。战场无亚军，只有冠军。要有强者思维，别人能做到的我们能做到，别人不能做到的想办法做到。三、钢铁作风。企业家尊崇狼的精神，部队称之为战斗作风。作为员工要有的作风：认真专注、高度负责、雷利风行、坚守承诺、紧密团结、艰苦奋斗、勇敢顽强、无私奉献。要认真做事，高度的责任感精神。只有心在哪里，时间在那里，你的生产力就在哪里。作风就是战斗力——严、准、快、细、实。作风是领导带出来的。主要领导的性格对团队的形成有重大影响。领导者要学会修炼自己的性格，狼的性格。四、有钢铁纪律。没有纪律就没有一切，没有纪律就没有战斗力。要有自觉的纪律和铁的纪律。铁的纪律要让员工“三老实”：说老实话、办老实事、做老实人；“四一样”：天气第1页共8页好坏一个样，白天和晚上一个样，领导在和不在一个样，有人检查无人检查一个样.当然纪律要不断的教育和培养.要大处着眼，小处着手，反复抓、抓反复。只有铁的纪律，才有铁的人，才有铁的团队，才有铁的“战斗力”，才有“铁”的业绩。五、有钢铁执行。服从是军人的天职，执行就是把目标变成成果的行为，不折不扣的拿到你想要的结果。目标明确了，那么是否根据策划去执行了，作为员工一定不能找借口，要有保证完成任务的思路和想法。不问为什么，只想如何把事情做好。在工作中即使遇到再大的难题，我们也要努力用心去解决。第二篇：公司《成果管控》学习培训心得公司《成果管控》学习培训心得公司派出外面学习培训，课程是《成果管控》，三天两夜的紧张学习终于结束了，虽然很辛苦，但收获却是满满的。人们都知道，鸡蛋从外打破，是食物，从内打破是生命。可人生也是如此，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待别人从外打破，那么你注定成为别人的食物，如果能让自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。人生只有不断学习，才能不断成长。现实中，许多人想行云流水般过此一生，却总是风波四起，劲浪不止；平和之人，纵是经历沧海桑田，也会安然无恙；敏感之人，遭遇一点风声也会千疮百孔。命运给每个人同等的安排，而选择如何经营自己的情感与家庭温暖，则在于自己的心性。态度决定一切，好的心态，能帮你养成好的性格，好的性格帮你养成好的习惯，让你一步一步的走向成功。一切美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的。世上没有一件工作不辛苦，从今天起，每天要更加微笑，世上除了生死，都是小事。不管遇到什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不应该感到悲伤。今天是我往后日子里最年轻的一天，努力啊，加油。感谢公司的安排，让我认识了很多新的朋友，让我增长了很多正能量。第2页共8页第三篇：管控学习心得山东矿业管理技术服务集团有限公司管控培训讲座为适应矿业管理技术服务集团有限公司重组整合后的发展思路，在激烈的市场竞争中取得先机，提高集团公司的抵御风险的能力，集团公司于2011年3...
