事故心得体会车队10月17日，车队队长组织驾驶员开会学习讨论，会议围绕“10月12日天辰二分厂维修主任违章操作”一事，在车队办公室展开讨论学习。众所周知，在化工厂工作，最重要的就是安全第一。其中安全生产条例中明确规定杜绝“三违（违章指挥，违章操作，违反劳动规定）”。作为一个岗位工，首先必须遵守厂内的安全规定，不准违反劳动规定，不准违章操作。但是作为管理人员一定不准违章指挥，因为在一个车间管理人员就是领导整个车间的，在员工面前起表率作用的，假如你自己都违章，那么员工肯定对安全不重视，结果会给车间带来管理上的麻烦。这是一次很正常的检修工作，很正常的操作程序，然而当事人却因为存着麻痹侥幸心里，存在思想上的松懈，未按正常标准程序作业，就进行检修工作，违反了安全操作规程。许多员工就是因为思想上不重视安全，对安全的态度差，才酿成一次又一次的事故。安全态度并不是生来就有的本能，是后天形成的，需要长期灌输安全理念才能达到预期的效果。只有端正安全态度，一切遵循正常手续进行，才会有安全生产。安全重于一切，安全重于泰山。所以我们在日常365天当中，每天都保持着警惕的心理工作，在一切事故发生的前面，必须把事故的萌芽扼杀，杜绝一切能引发事故的因素，让每个人都能安全工作，健康回家。天辰车队第二篇：车队安全教育心得体会车队安全教育心得体会xxx年，我们××中队在公司领导及机关各组室的关心指导下，克服困难，大胆创新，在各项工作中均取得了较好的成绩。下面就我中队在管理方面特别是体系管理方面的一些做法与大家作一交流。在体系安全管理上，我们坚持教育为先，预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，及时规范和完善安全基础资料，广泛宣传交，第1页共12页广泛宣传交通安全知识，加强安全监督检查，加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。。安全工作的全面提高需要全体人员的共同努力，而对驾驶员的安全教育是重中之重。如何做好基层安全教育工作，作为基层管理者应该有耐心、有恒心，有创新，需要平时做多方面卓有成效的工作，以人为本，提高人的素质是关键。素质的提高，教育是最有效的途径，我们发现在驾驶员安全教育过程中，做好以下几个方面十分重要：一是教育内容突出针对性。安全教育的内容广泛，在有限的安全活动里，只能集中精力解决一两个突出问题。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果。二是教育对象要突出层次性。安全教育不能一个模式，不能新老职工“一锅煮”。我们根据驾驶员的工作年限，违章记录等情况，划出不同层次，依据各个层次的实际情况，对症下药，确定不同的教育内容，做到“一把钥匙开一把锁”。力求达到安全教育实用、有效。四是语言要突出趣味性。以前，我们在周一安全教育例会中总是老一套，教育干巴巴的，驾驶员听得昏昏欲睡，重要的一条原因是知识性、趣味性不强，老生常谈，语言单调平淡，平铺直叙，缺乏吸引力。而现在，我们把典型事故、安全警句等穿插运用，做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻，把安全教育渗透到员工日常工作学习和生活娱乐中去，把知识性和趣味性有效地结合起来，使职工在娱乐中受到了潜移默化的教育。五是事例要突出典型性。安全教育少不了列举事故案例，现在我们很注意改变案例只讲远、不讲近，只讲大、不讲小，一个案例讲半天的状况。第三篇：车队人事管理工作心得体会自调入车队挂职以来，两个月的车队人事管理工作使我的业务认识得到了更全面的提升。在上级领导的正确指导与监督下，圆满地完成了车队人员的管理及各项任务。经过两个月的工作磨合，我感受颇深，车队人员的管理必须做全、做细，要以加强对驾驶员的行政管理和提高安全意识作为工作的重点。对车人员的管理必须分工明确、职责清晰，这样才能将车队的职能发挥到最佳状态。经过第2页共12页观察和与车队人员的相处，我也深深体会到了车队全体人员不分白天黑夜的无私奉献精神，同时也清楚地意识到安全问题对车队的管理是何等重要。以下是我两个月来对车队人员管理的几点工作体会，以供大家分享，同时也作为我日后管理车队人员的...
