创“六型”单位心得体会二oo四年是XX县区农村信用改革进入试点的开局之年。我带领先滩信用社一班人，在县人行、银监办、县联社及当地党政的领导下，以党的“十六”大精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市、县农村工作会议精神，以“团结敬业、守法崇德、诚信使用、富农兴社”企业文化为载体，以深化改革为契机，以发展为主线，切实按照县联社的各项工作部署和目标要求，积极搞好各种创建活动，不断提高自身的素质和员工队伍的整体素质，推进我社各项业务健康发展，一年来和全社员工一道辛勤工作，不断努力，较圆满地完成各项工作任务，政治文明，物质文明和精神文明建设都取得较好成绩。一、加强领导，提高认识，巩固推进各项创建活动的开展。我作为信用社主任，企业法人，使我深刻认识到创建“六型”单位，是进一步加快信用社改革步伐，促进“三个文明”建设的必然要求，是落实贯彻《公民道德建设实施纲要》和促进社会文明进步的具体体现，是进一步提高员工的全面素质，树立企业良好形象，净化员工思想，规范员工行为，维护社会稳定的根本措施，也是丰富员工精神文化生活，调动员工工作积极性、创造性，使之为社会和单位创造财富的根本保证。一年来，我社紧紧围绕创建“六型”单位建设为内容，深入开展各种创建活动，加强领导，提高认识，统一思想，明确目标，成立了以信用社主任为组长，主办会计，主办信贷等为成员的各种创建工作领导组，并制1定了《创“六型”单位三年目标规划》等，通过精心组织，统一实施，全社员工认真学习党的“十六”大精神，时事政治，法律法规，各项规章制度等，学先进、赶先进、树新风、辛勤工作，共同努力下，创建“六型”单位的各项工作措施得到了进一步完善和落实，各种创建取得较好的成绩，继续保持镇综治模范先进单位，县级最佳文明单位，县卫生先进单位，无吸烟单位经验收合格，巩固和推进我社政治文明、物质文明和精神文明的协调发展。二、抓好创建工作，促进各项业务的健康。第1页共4页在我担任先滩信用社主任一年多来，使终坚持两手抓，两手都要硬的方针，以深化改革为契机，发展为主线，强化管理，在以“团结敬业，守法崇德，诚信合作，富农兴社”的企业文化为载体，巩固和推进创建工程建设。一是从自身做起，从我做起，在工作中不断探索，不断总结经验，不断加强自身的政治理论，法律法规，经营管理等方面的学习，进一步提高自身的经营管理理念，在员工中起好表率带头作用。二是充分发挥理监事会、社务会的作用，加强民主管理和监督，定期或不定期召开会议，进一步完善各项工作措施，研究经营决策，广泛采纳社员代表、员工的意见和建议，增强了透明度和班子成员的集体凝聚力和战斗力。三是强化管理，以农为本，坚持为农服务的方向，加大信贷投入，大力组织资金，加大不良贷款的清收力度，千方百计提高经济效益，二oo三年度较好地完成了县联社下达的各项指标任务，年度各项综合考核92分，摆脱了历年亏损，信用社创建为2县级文明单位、县卫生先进单位、无吸烟先进单位、镇综治综创模先进单位，我被镇党委评为先进优秀党员，为二oo四年的各项工作打下了良好的基础。在总结上年的基础上，二oo四年我社更进一步加强管理，落实各项工作措施，全社员工心往一处想，劲往一处使，团结一心，艰苦奋斗，全面现实各项经济指标的增长目标，继续巩固和推进各项创建和升级，到年末各项存款余额达5038万元，较上年末净增余额423万元，同比增长9.16%，完成年计划的111.32%，首次突破5000万元，创历史最好水平，各项股金余额达152万元，较年初净增22万元，同比增长16.9%，完成年计划146%，各项贷款余额达2051万元，全年累计发放各项贷款978万元，其中“三农”贷款888万元，占累放的90.79%，累计收回各项贷款992万元，促进了农村产业结构调整和农户增产和增收，各项不良贷款余额为503万元，占比24.52%，较年初绝对额下降46万元，占比下降2.13个百分点，完成年计划的153%和104%，实现不良贷款“双降”的目标；全年实现各项财务收入208万元，比上年增加各项收入39万元，同比增长23%，其中利息收入137万元，比上年增加利息收入9万元，同第2页共4页比增长7%，实现...
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