新农合学习心得通过认真学习新农合暨农村卫生工作会议上的讲话，结合自身工作实际，我更加深刻认识到加强新农合和推进医药卫生体制改革的重要性，深刻地体会到，我们要坚持科学思维的指导，全面而不是片面的发展，协调而不是偏颇的发展，可持续而不是追求短期效应的发展。医院的发展只有站在科学发展的角度去统筹安排各项工作，真抓实干，才能抓出新成效、干出新业绩，使我院不断发展壮大，形成群众信赖的医院。现就谈以下几方面体会。一、牢固树立和落实科学发展观，加快发展是要义。医院是治病救人的场所，需要先进的基础设施、精湛的医护技术、优质的服务和独特的医院文化来支撑，需要不断发展。随着疾病谱的变化，，随着科学技术的进步，如果医院停滞不前，必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰。所以，提高医疗效果，增强竞争能力要靠发展；提高管理水平，实现优质服务要靠发展；医院的今后出路还是要靠发展。发展是硬道理，加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。从医院近几年的变化看，我们就是抓住了发展这个要义。入院诊治患者人次大幅增加，诊治量更是实现了历史性突破，为病人求医提供了极大的方便。虽然工作量增大，但是职工心情很愉快，工作热情很高，因为我们所做的一切，就是在实实在在地贯彻科学发展观的基本要求。下一步，我们还要紧抓发展不放松，谋求更好、更快、更大的发展。二、明确任务，周密部署，发挥优势是关键。在医院工作中，必须保持一定的发展速度，没有速度就不存在发展。但是要的发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中，很重要的一条就是要求真务实，踏踏实实，推出医院的发展优势。一是要推出技术优势。要加强医院骨干力量、门诊及与之相配套技术一统的医技科室和病区的建设，在群众心目中树立能多看病、看好病，看别人不看和看不好的病的技术信任性。二是要推出规模优势。要让正规化、人性化于一体的医疗大楼投入使用，使病房和住院床位增加，形成特色优势明、第1页共2页疗效水平高、规模效益好、地域覆盖广的住院部，使我院发展上规模、管理上台阶。三、是要推出设备优势。我院用于上级设备投入逐年增加的有利时机，将医院具有的技术优势、人才优势、设备优势等统筹整合在一起，促进医院又好又快发展，给病人带来满意，给职工带来利益。四是要重点抓好七项重大公共卫生服务项目和十项基本公共卫生服务项目，推进社会卫生服务均等化。七项重大公共卫生服务项目：第一、继续实施“光明〃微笑”工程，第二、积极做好15岁以下人群补种乙肝疫苗项目，第三、认真实行农村妇女病普查工作，第四、为农村育龄妇女免费保健分娩，第五、妇幼儿童、老年人免费保健，跟踪服务，第六、全面实施农村改水改厕项目，第七、全面仔细开展甲型h1n1流感预防工作；十项基本公共卫生服务项目：一是免费为农民体检，建立居民健康档案，并录入电脑。第2页共2页
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