目录摘要..............................................................2第一章中小型企业财务管理中存在的题...............................1一我国中小企业财务管理现状....................................1二我国中小企业财务管理存在的问题..............................1（一）财务管理制度不完善，管理水平低..........................1（二）资金量缺乏，融资筹资困难................................2（1）在直接融资方面受排斥.................................2（2）在银行贷款方面受歧视.................................2（3）自身融资能力有限.....................................3（三）资产管理控制薄弱，缺乏科学性............................3（1）会计财务信息分析处理效率低...........................3（2）存货控制不合理.......................................3（3）应收资金款项控制不严格...............................3（4）企业资产管理力度不够.................................4（5）现金管理不规范.......................................4（四）对企业资金缺乏投资预算决策功能..........................4（五）信息化网络化财务管理发展缓慢............................4（1）网络财务管理人员的专业素质低.........................4（2）网络财务管理设施不健全...............................5第二章解决中小型企业财务管理问题的对策与建议.....................1一完善企业内部财务管理制度...................................1二大力增强企业筹集资金的能力.................................2三切实加强财务分析与控制.....................................3四规范资金使用，加强企业财务预算功能.........................4五转变观念，大力发展新型网络化...............................4三结束语.........................................................1参考文献....................................................1致谢...........................................................1内容摘要作为国民经济重要组成部分的中小型企业的发展壮大，离不开正确完善的企业内部管理制度，尤其是财务管理起着非常关键的作用。本文以中小型企业财务管理中存在的问题与对策为中心展开研究，首先阐述了我国中小型企业及其财务管理工作发展现状，然后分析总结了中小型企业财务管理工作存在的种种问题，最后针对性的给出了解决中小型企业财务管理问题的一系列对策与建议。如何科学合理地确定企业财务管理目标，至今经济界众说纷纭，各有利弊，尚无定论。我从传统的四种财务管理目标观点的优缺点和现代市场经济对财务管理目标确立需考虑的几种关系出发，提出了现代企业财务管理目标是持续发展能力最大化。它与传统的四种财务管理目标观点具有明显的优越性。在实际的财务管理活动中，我们要根据经济活动的内在规律，具体问题具体分析，全盘考虑各种影响因素，努力制定出切实可行有效的对策，确保圆满实现财务管理目标，真正为经济管理活动服务。关键词：中小型企业财务管理问题对策第一章中小型企业财务管理中存在的题一我国中小企业财务管理现状在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位：首先，资金（资本）运动的管理是现代企业管理的中心。因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣；其次，资金（资本）运动管理的意义。因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业能否生存、发展的根本条件。目前就我国中小企业的财务管理而言，一方面，中小企业没有对财务管理的核心地位进行突出，同时还是采取传统上的管理思想，认为财务管理就等同于生产经济性管理，从而没有实现对企业财务管理作用的发挥；另一方面，由于受到了宏观经济体制以及环境变化上的影响，无形中对中小企业的财务管理工作造成一定程度上的影响。比如，由于政策上的原因导致中小企业与大型企业在竞争上的不平...
