中小企业发展战略研究——企业多元化经营为视角目录摘要.........................................................IIABSTRACT.........................................................III一、多元化理论概述...................................1（一）多元化战略的内涵..........................1（二）多元化经营在企业战略体系中的地位1二、青岛城投多元化战略发展现状分析.......1（一）青岛城投集团概括..........................1（二）青岛城投集团企业外部环境分析.....2（三）青岛城投多元化的层次和类型分析.3三、青岛城投现行多元化战略布局存在的不足....................................................................4（一）多项业务属于公益性、半公益性行业，整体盈利能力较弱.............................4（二）战略布局过于依赖土地运营开发.....4（三）战略规划不到位，使大量资产使用效率不高......................................................5四、完善青岛城投现行多元化战略布局存在的建议...........................................................5（一）组织结构优化调整..........................5（二）人力政策优化调整..........................5（三）建立科学合理的绩效考核体系和薪酬管理体系..................................................5（四）内部管理机制优化提升财务管理.....6总结...........................................................6参考文件....................................................6致谢........................................................8III中小企业发展战略研究——企业多元化经营为视角摘要【摘要】随着经济的发展，我国的民营企业已经从求生存转向谋求更大的发展，实施多元化经营战略成了众多已经创业成功的民营企业的选择。许多企业因此实现了做大做强的梦想，但也有许多企业因此落入了战略冒进的陷阱。青岛城市建设投资(集团)有限责任公司作为青岛市最大的政府平台公司之一，也面临增强企业盈利能力，完善行业布局，为了实现企业自身更加健康的发展，同时承担其青岛市政府在不同领域赋予的使命，青岛城投集团开始实施多元化战略，进入商品房开发、环保、旅游、金融等行业。本文根据企业多元化经营发展战略分析展开分析，提出青岛城投集团的多元化发展战略存在问题和对策。【关键词】：企业；多元化经营；发展战略对策IIIAbstractAfterthirtyyearsofdevelopment,China'sprivateenterpriseshavechangedfromsurvivaltogreaterdevelopment.Diversificationstrategyhasbecomethechoiceofmanysuccessfulprivateenterprises.Therefore,manyenterprisesrealizethedreamofbiggerandstronger,buttherearesomanyenterprisesfallintothetrapofaggressivestrategy.Qingdaocityconstructioninvestment(Group)limitedliabilitycompanyasoneofQingdao'slargestplatformcompanyisalsofacingthegovernment,enhancetheprofitabilityofthebusiness,improvethelayoutoftheindustry,inordertoachievetheirowndevelopmentmorehealthy,andtaketheQingdaomunicipalgovernmenttogiveindifferentareasofthemission,QingdaoCityInvestmentGroupstartedtheimplementationofdiversificationstrategy,enterthegoodshousingdevelopment,environmentalprotection,tourism,financeandotherindustries.Basedontheanalysisofthestrategicanalysisofthediversificationofenterprisemanagement,thispaperputsforwardtheexistingproblemsandCountermeasuresofthediversifieddevelopmentstrategyofQingdaocityinvestmentgroup.Keywords:enterprise;diversifiedoperation;developmentstrategyIVV一、多元化理论概述（一）多元化战略的内涵多元化经营也称多角化经营或多样化成长。多元化战略一般有两种含义，一种含义是企业在两个以上行业中进行经营，另一种含义是指企业通时生产或提供两种或两种以上的产品及服务，多元化战略可以分为两种基本类型:相关多元化与不相关多元化。相关多元化可以进一步分为同心...
