商会年度的工作计划总结xx电商商会将20XX年定位为“服务、发展年”，本商会将在xx区工商联的指导下，继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上，利用电商思维发展电商项目，将电商商会推进到新的高度。20XX年电商商会工作主要有以下六个项目：一、积极发展会员，严把入会门槛。20XX年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右（副会长1名，理事2名，会员7名）。加入的普通企业会员，秘书处必须亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新加入的理事，必须有一名副会长以上人员考察和推荐。继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。数字目标。发展10家，淘汰2家，年底总数60家。二、扩大活动频次，提升会员眼界。20XX年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。数字目标：1、组织培训类课程4次；2、组织参观学习4次；3、组织经贸展览1次；4、组织会员旅游1次；5、组织异业联盟活动1次；三、商会项目运营，为会员谋利益。商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商会平台的力量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向心力，为会员谋取利益。数字目标。20XX年完成项目考察、风控评估、方案确定与第1页共3页项目前期准备工作。四、加强金融服务，加强财务管理。商会金融板块工作将在20XX年陆续开展，商会将密切与银行、融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。随着20XX年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。数字目标。深入合作银行2家，财务工作规范化开展。五、积极参与公益，扩大慈善资助。慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，20XX年将举行“百企慈善行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。20XX年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让更多会员参与，探索相关制度流程。数字目标。全体会员参加“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。数字目标。出版报纸2期，会员手册1本。七、拓宽服务资源，会长走访制度。20XX年是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，20XX年12月年会，各位会长都要做《走访述职报告》，列举出个人走访和帮助过的会员名称，争取走访到每一家会员企业，实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员，清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套，以便提供服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源，提供顾问咨询、招聘等渠道。xx商会20XX年将积极执行工商联各项工作，各项文件、工作的上传下达，加强与政府沟通力度，配合各项非公经济相关工作开展，为会员提供沟通平台，进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用，增进团结，加强合作，壮大势力，引导思想，树立形象，为构建和谐社会，为xx区的it行业、电商行第2页共3页业、经济建设做出应有的贡献。第3页共3页
