关于农产品流通情况的调研报告今年以来，按照全州农村工作会议安排和部署，我局多方努力、迅速行动，积极搭建平台，开展对接，注重实效，有效拓展了农产品销售渠道，进而增加了农牧民收入，近期我局工作组赴泸定、海螺沟和成都白家农产品中心批发市场等地进行了专题调研，现将有关情况报告如下：一、基本情况几天以来，我局一方面深入xx县黄草坪村、德威乡和海螺沟景区新兴乡蔬菜基地进行实地调查了解；另一方面跟xx县委、县政府，海螺沟景区党委、管理局，以及基地乡党委、政府和部分专业合作组织进行了座谈和交流；同时就我州蔬菜销售情况与成都白家农产品中心批发市场进行了商谈和对接，收获颇丰。从产地来看，一是我州蔬菜种植面积不断扩大，三地蔬菜种植面积达到3万亩，呈产业化、规模化发展雏形；二是品种不断增多，由原来单一的大白菜、萝卜、莴笋等大路菜新增加了蒜苗（苔）、高山娃娃菜、甜椒、茄子等其它品种的大地菜，同时结合实际情况进行了品种改良，产品结构有所调整；三是产量不断增加，预计今年三地蔬菜产量将达到8-10万吨；四是菜农收入不断提高，据了解，海螺沟景区新兴乡铺子村的菜农每户种菜年收入达5-8万元，人均上万元，菜农的生活水平大大提高；从市场来看，三地蔬菜的销售渠道得到进一步拓宽，从原来在本地市场销售和自给自足，拓展到了成都、重庆、雅安等地销售，每天外销量达到200吨左右，且可与阿坝的蔬菜比美，季节上还有竞争优势，发展势头良好。二、主要问题经过对产地和销售市场的调查了解，我州蔬菜产销主要存在“两个不够、两个滞后”。一是规模化产业化程度不够。尽管我州蔬菜种植面积规模逐渐扩大，目前三地种植面积接近5万亩，但总体上距规模化、产业化的要求相差甚远。如阿坝州作为蔬菜基地，在震前达30万亩以上，凉山州达80万亩以上，同时阿坝和凉山州正在开展标准化生产基地组织管理体系、生产管理体系、农业投入品管第1页共3页理体系、技术服务体系、监督管理体系、基础设施体系建设的建立和完善工作。正是由于基地的建设，以及实现了规模化和产业化，才能够有效为成都等地提供持续的蔬菜商品供应和支撑。二是专业化服务不够。目前，我州各县缺乏龙头农产品生产和加工企业，缺乏专业合作化服务组织，缺乏有效的信息沟通渠道，缺乏有效的技术指导，诸如此类，导致生产和市场严重脱节，出现增产不增收及增产难增收的局面。三是品牌打造和标准化建设滞后。由于缺乏龙头企业和产品，对产品的品质缺乏有效的分析和科学的鉴定，原产地和品牌的打造严重滞后，加之宣传和营销没有跟上，结果是“酒好也怕巷子深”。制约蔬菜产业发展的不仅仅是产能，而是市场拓展。四是市场规划和建设滞后。农产品批发市场在整个农产品流通体系中处于中心地位，是商流、人流、物流、信息流的集散中心，承担着农产品集中、分散和价格形成功能，我州初于农产品发展初期，由于缺乏合理的规划，农产品市场经营管理上的各自为战，财力、物力、人力的相对分散，以及组织化程度低，布局散乱无序等问题愈发显得突出，制约了这一产业的发展。三、对策建议根据上述情况，我局建议：一是加快制订产业发展规划，充分发挥区域资源优势。我州地形、地势和地貌条件差异很大，气候资源立体分布差异明显，形成多样的气候类型带，有发展高原大地绿色农产品独特条件。同时，我州水利资源丰富、东部交通便利、信息灵通、物流成本相对较低，规划出不同的气候类型、不同地区的最适合的蔬菜生产带，选择最佳生长季节，实现光照、温度、水份、土壤和品种的最佳结合，既有利于形成集约化、规模化生产，也最有利于生产出名优特新优质产品。蔬菜产品由于周期短，对土壤、水源都有其特殊要求，而且不耐运输和储藏，要根据我州不同的地理条件，对东部各地的环境等条件进行认真分析，对蔬菜产业发展做出科学规划，促进我州蔬菜产业健康发展。第2页共3页二是加强专业市场、专业组织建设，推动蔬菜产业发展。目前我州的蔬菜生产，以一家一户的小生产为主，菜农往往在不了解市场需求的情况下，盲目种植，造成大路菜积压严重，而特类菜等高档菜则供不应求，菜农增产不增收的现象较普遍，蔬菜生产经营过...
