安全生产事故紧急应变救援管理方案XXXXXX有限公司2004年7月1．目的应变总指挥（总务部经理）疏散组救灾组抢救组通报组后勤组工程部消防队员各部门后勤部总务部为保障公司员工生命﹑厂部设备﹑财产安全﹑预防意外灾害发生特制订紧急应变救援管理办法，以使发生灾害时，将可能造成的损失降到最低。2．适用范围凡公司范围内均适用之。3．参考数据3.1.紧急应变救援架构表:3.2.紧急应变编组人员职责3.2.1.紧急应变总指挥A.负责掌握意外灾害状况。B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。C.决定与宣布解除警报状态。D.决定与解除疏散。3.2.2.疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组﹑抢救组和救灾组组员不可同时兼任。3.2.3.救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。救灾组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定救灾组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。救灾组组员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年的6月及12月各救灾组组长须向总务部通报本组组组员名单并备案。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各救灾组人数充足。3.2.4.抢救组:A.抢救待援同仁B.抢救伤员、机器设备﹑产品及物料。抢救组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定抢救组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。抢救组组员如有调离本部门,则须随时补充更新。每年的6月及12月各抢救组组长须向总务部通报本组组员名单并备案。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各抢救组人数充足。3.2.5.后勤组:实施车辆调配及后勤供应,事件后负责现场的善后处理及清洁﹑器材之补充。3.2.6.通报组:事件发生时负责向指挥部通报,报警。3.2.7.救灾组﹑抢救组名单由各部门分别提供给总务部及工程部,总务部审核备案后，附于<应变小组人员连络资料>并及时以邮件形式公布于各部门,以便于紧急事件时通报。4．定义：紧急应变时机:停电﹑停水﹑火灾﹑水灾﹑大火爆炸﹑化学品泄漏﹑空气质量严重恶化﹑集体性食物中毒触电等。5．作业内容：5.1.停电:指电力系统瞬间跳闸或长时间断电不能供电.1.瞬间停电:指电力系统瞬间跳电，电瞬间恢复正常者。对策:A.工程部电工组人员应全面检查各项电力系统供应是否正待常，如有异常应确实做必要检修时，可请求供电所局部停电修理。B.有灾害发生之处，工程部应及时报告上级，同时口头或广播要求现场人员疏散。C.人员疏散后，电工组人员按照停电状况处理程序处理。D.工程部处理将此次停电报告上级，资料备查。2.长时间停电:指长时间断电后设备设施不能正常运转时。对策:A.在安全情况下，尽力抢救本公司产品与设备，调查真正停电的原因。B.紧急照明灯自动开亮，以便维持现场秩序。C.迅速调查事故原因，迅速修复、恢复生产，减少其损失。5.2.停水:停水一小时以上，空调空压机无水供应停止运转,停水4小时以上,总务部要接洽临近单位以水车供应水源,于停水期间检查水槽,管阀开关是否关闭,待自来水公司供应水源再依次开阀供应各区水源。5.3.火灾:指任何人或工业上疏失所引发的火源，而造成公司设备财产的损失。5.3.1.人为引起的火灾:可能是吸烟或切割作业引燃造成灾害。对策:A.公司范围内一律禁止吸烟。B.切割作业应做好防火措施，隔离可燃物，工作地点附近备灭火器材。C.追查人为起火原因及责任，严格督导改善。5.3.2.设备引起的火灾:电器设备、仓库、生产设备因事故引起燃烧。对策:A.加强设备维护、检修，使作业者均会使用火器。B.起小火时现场作业人员立即将就近取灭器，以防火灾漫延扩大。C.若火势因电器引起漫延，应紧急断电，救灾组人员前往以消防水带，用水灌救(电气火警紧急通知工程部断电)，化学品灭火需由专业人员或消防队进行。D.若本公司救灾组无法消灭或控制火势时，立即电话通知工程部断电并立即电话119通知陈村消防队派消防车灭火，保安队管制引导火警现场。E.本公司总务部,工程部,现场责任主管及消防队共同调查起火原因，研讨本公司消防安全...
