XX年镇机关干部岗位目标责任制考核意见为调动好广大机关干部的工作积极性和创造性，营造重实干、求实效、创实绩的工作氛围，确保全镇2017年度各项目标任务的完成。经研究，特制订如下考核意见：一、考核对象镇机关行政、事业编制干部，司法、国土、规划、水利、市场监督所下派行政、事业干部。二、考核内容考核内容分为岗位清单考核、驻村联企、作风效能建设和升（减）分项目四大块，设基本分100分，考核内容与计分方法如下：（一）岗位清单考核（30分）完成区对镇岗位目标责任制考核目标任务的，得基本分。年初，根据《2017年度区对镇项目化清单考核内容》所列任务分解到各线办，年底根据区对镇考核结果来确定各线办人员的考核得分。考核未扣分的，各线办相关人员不扣分，考核加扣分的，相关人员也相应加扣分，班子成员得分管线办的平均分。（二）驻村联企工作考核（30分）1、驻村指导员考核按驻村指导员专项考核得分和所驻村考核得分各占一半进行折算。2、联企干部考核①完成指标（6分）。完成统计销售指标得基本分，完不成指标按比例扣分；超指标的企业，增量、增速每高1位各升0.2分，限升3分。实到外资每10万美元，升0.5分（限升5分）。实到内资每1000万元，升1分（限升5分）。②制度和报表（6分）。督促企业健全各项制度，按时上报各类报表，及时送达各项通知，得基本分。否则每起扣1分，扣完为止。③安全生产、环境保护、劳资纠纷（10分）。所联企业全年未发生重大安全事故、安全台帐健全、无环境污染事故和无重特大劳资纠纷事件的，得基本分。每发生一起安全、环保事第1页共4页故由镇负责解决的每起扣1.5分，安全台帐不建的扣3分，不健全的扣0.3－1.5分，发生群体性劳资纠纷由区有关部门调处的每起扣2分。扣完为止。④收缴各类费用（8分）。按时收缴各项规费，完成党报党刊征订任务，得基本分。否则视情扣分。3、既联村又联系企业的干部考核，按联村工作15分、联系企业工作15分分别进行考核折算。4、不驻村也不联企的干部，该项得平均分。（三）作风效能建设（40分）（1）工作考勤（5分）。违反机关规章制度，存在迟到早退、上班时间从事与工作无关事情等行为的，未准时参加各种会议、学习活动的，无故缺席或有事未请假的每次扣0.5分（如所联厂、村人员出现上述情况的，减半扣分），病事假按有关文件规定执行。（由党政办负责考核）（2）信访工作（5分）。对来信、来电、来访未按要求办理答复的，每次扣0.5分；对于交办的信息和网络舆情不及时处理，或处置失当的，每次扣1分。（由信访办负责考核）（3）信息考核（5分）。线办未完成信息考核办法规定任务的，线办人员按比例扣分。超额完成的，线办人员按比例升分。（由宣传线负责考核）（4）效能考核（10分）。有违反中央“八项规定”、反“四风”要求和效能建设有关规定的，每次扣2分。因工作不力、服务态度不好被群众举报投诉经查实的，或被上级有关部门通报批评的，或被新闻媒体曝光的，或被镇主要领导点名批评的，视情扣分。（由纪检线负责考核）（5）app巡河率考核（5分）。对每月app巡河率未达到100%的，每次扣1分；全年巡河率排名末位的扣2分。（由治水办负责考核）（6）配合中心（5分）。参与全镇村级组织换届选举、八大战役、项目三进、征地、拆迁、拆违、五水共治等中心工作，或处置突发性事件中，消极推诿或借口敷衍的，每次扣1分。（由涉及线负责考核）第2页共4页（7）安全生产网格考核（5分）。对每月安全生产网格检查率未达到100%的，每次扣1分；全年排名末位的扣2分。（由工业线负责考核）（四）升（减）分项目（以10分为限）。1、招商引资①对新引进注册资本1000万元以上企业，且当年有经营业绩的，直接参与人员每家升1分。（注册资本每增加1000万元每家再升1分，以3分为限）②新引进纳税总额100万元以上企业的直接参与人员每家升1分。（纳税总额每增加100万元每家再升1分，以3分为限）（注册资本以工商营业执照为准，纳税总额以税务部门的实际交税数为准。直接参与人员是指信息初始提供者和引进该项目的直接洽谈经办者，具体经办人员以每只项目1人计算。单只招商项目升分如有重复，以最高项计算，单只项目...
