严管与厚爱心得体会5篇【优】严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管，即严格管理就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。下面是fwdq整理的关于严管与厚爱心得体会，欢迎阅读。关于严管与厚爱心得体会范文一中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了人情味对有苗头性问题的干部也往往睁一只眼闭一只眼当老好人然这种做法是万万不可取的。千里之堤，溃于蚁穴对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打预防针常敲警示钟多当保健医生的严管才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正厚爱。怎样做到严管厚爱。制度规范是标尺。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的镜子也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。执行制度是关键。有令不行、有禁不止，严管就成了一句空话。严管就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞下不为例。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。以人为本是核心。严管的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受严管就是厚爱的理念。关于严管与厚爱心得体会范文二王岐山书记多次强调。严管就是厚爱，信任不能代替监督。第1页共7页把握运用监督执纪lsquo;四种形态rsquo;，以严明的纪律推进全面从严治党。彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把严管、把握运用监督执纪lsquo;四种形态rsquo;落到实入，贵在坚持，重在长久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必须以制度规范行为，靠监管提升质效。严管须有铁制度。古有圣贤说。仁圣之本，在乎制度而已意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错，而单靠个人自觉，自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。制度须靠硬监督。好的制度只是好的开始，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。正如王岐山书记强调的，信任不能代替监督一些干部对上级领导和有关机关的严管往往不够理解，认为严管容易妨碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往睁一只眼闭一只眼当老好人。但我们常说打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢。这样的事例不胜枚举，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其严管后悔自己没有接受严管又有何意义呢。强化监管，逗硬落实制度才是对干部的厚爱。监督贵在能持久。严管干部落实起来不来，难就难在坚持。千里之堤，溃于蚁穴。严管必须从日常抓起，从一点一滴的小事做起。对于干部出现的小毛病、小问题，一经发现，必须及时批评并加以纠正，要注意抓早、抓小，坚决避免让小错误发展成大错误，让小问题演变成大问题，真正做到防微杜渐，防患于未然。第2页共7页当规章制度最终成为个人习惯，严管才真正体现出了厚爱的成效。严管厚爱心得体会二XX省原副省长倪发科在接受组织调查时说，如果组织上早提醒或早处理我两年，我给国家造成的损失也不至于这么大，自己犯的错误也不至于这么严重。那些昔日的领导干部，当身陷囹圄后，迟来的忏悔振聋发聩，令人警醒，让人深思。中国有句古话严是爱，松是害，放任不管要变坏。许多问题干...
