读《赢在执行》有感近期，我局组织了读书教育学习活动，使我学到了很多知识。《赢在执行》这本书使我感受颇多，受到了很大启发。它的作者余世维先生是哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。他知识渊博，贯穿于方方面面，深入各个层次，从古到今，从国内到国外，列举了不同层次，不同方面的例子，案例鲜明、直扣要点，精辟扼要地指出了当今大多数公司管理层的薄弱环节和主管们常犯的错误；简单明了地道出了国内教育与国外教育方式不同所产生的不同的期望结果。还涉及到人生的性格发展观：栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运的人生定律，说明人的一生中所得到的某种教育方式和所处的生存环境将决定一个人的命运和前途。借助他的这本书，我受益匪浅，它在给予我启示的同时，对我在提高自己工作的执行力、做好安全工作提供了思想和方法指导。作为我们的烟草行业，执行力是行业发展进步的一个必要条件。我们烟草行业的发展离不开各个岗位好的执行力，当前我们行业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。作为我个人，从事的是安全工作，在企业管理工作中发挥着重要作用，安全是关系到企业和员工生命财产和切身利益的大事，是企业内外的保护伞。日常检查、隐患整改、员工培训等等的安全管理工作都要做到规范化、制度化，管理过程痕迹化，确保安全体系有效运行。安全执行工作的好与坏，直接关系到全公司员工的人身安危和切身利益。因此，从这本书中，我体会出了要提高安全工作的执行力，就要做到以下几个方面：一、转变心态，对安全工作要树立高度的责任心。工作责任心是执行的有效提升的根本动力，一个有执行力的人，必定是责任感比较强的人。作为安全员，对待日常管理工作态度不积极、敷衍了事、缺乏扎实细致的工作作风，将会第1页共2页对企业各部门工作正常运行带来非常大的影响。因此作为安全员，首先对待工作要树立高度的责任心，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，对待各项工作要事无巨细，事事关心。从小事做起，从细节入手，把隐患排查做到细致到位，执行力就会得到提高，才能确保各项工作都能圆满完成。二、加强学习，在提高业务能力的基础上，提高执行力。作为安全员，要具备多种能力，除了观察、分析、表达、写作、感召、协调、创新、实践等能力外，更要加强对职业健康安全管理体系的灵活运用以及进一步提高对职业健康安全标准化建设知识的掌握程度，还有必要的职业健康安全管理体系法律法规知识，更重要的是要把安全工作同企业业务紧密结合起来。通过工作实践促进执行力的提高。三、有主次地完成安全管理工作。余世维博士在书中写道。“现代社会是一个讲究效率的社会。任何一项战略的成功运作都有时间和资源的要求，如果把它放在一个系统中去看待的话，一项任务完不成，下一项任务就无法开展；一个目标实现不了，就会影响整个目标。”作为安全员，要提高执行力就要高效地管理程序，对待各项工作任务从计划到实施做到有时间、有台账、有进度显示，要做到每项工作都环环相扣，不出漏洞，把每项程序都完美执行。通过这次学习，我从中体会到一个企业要很好地运转，必须使整个公司上下人员才尽其用，各尽所能，落实各项政策，提高工作执行力。而作为我们员工在当今高速运转、竞争激烈的环境下，我们只有通过不断学习、提高素质、增强危机意识和提高工作执行力，做好本职工作，才不至于被时代淘汰。第2页共2页
