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2024年强两基重民生转方式促发展主题教育活动活调研报告VIP专享VIP免费

2024年强两基重民生转方式促发展主题教育活动活调研报告_第1页
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强两基、重民生、转方式、促发展主题教育活动活调研报告主题活动调研报告按照《“强两基、重民生、转方式、促发展”主题教育实践活动实施意见》要求,在全局系统广泛宣传,通过学习主题活动精神,开展大讨论3次,进行多层次、多方位座谈15次,回访法律服务当事人133人次,听取建议;我认为此项活动要落到实处、取得实效,就是要解决工作效率低、工作质量差的问题;解决工作被动、麻痹大意的问题;解决调查研究脱离实际、人云亦云的问题;解决本位主义、经验主义思想的问题;解决队伍执行力差、统筹不够的问题。存在问题及对策(一)需要重点解决的问题主题活动要坚持边学习、边发现、边整改,通过对26个乡镇办司法工作的实地调研,针对3000余份调查问卷的反馈情况,根据对干警队伍和工作情况的分析以及我们面临的形势和任务,我们在工作中需要重点解决的问题主要有以下四个方面:1、思想观念上的问题。要着重解决在分析、认识问题方法上存在着不适应的问题,在观念滞后、骄傲自满、盲目自信、自我感觉良好的问题,在办理案件、干部管理、文化建设等方面与先进工作经验相比有差距的问题。要运用科学发展观从整体上审视、认知和把握自我,看到别人的长处,明确前进的方向,取长补短。要把检查工作自觉融入经济发展大局中来思考和谋划,充分发挥职能作用,为发展大局服务。重点解决服务意识、能力、效果存在的不到位、不统一的问题。解决好执法为民、服务民生的问题,把人民满意作为检验自身工作的根本标准。重点解决执法为民宗旨意识淡化,人权保障意识淡薄,保障人民群众对法律服务等工作的知情权、参与权和监督权等问题。着力解决监督能力不高,少数干警不愿监督、不善监督,监督工作比较薄弱等问题。2、机制应用上的问题。在建立科学管理机制方面,我局已经建立了一整套有特色的制度机制,但是在执行中还有不完善、第1页共12页不协调、不系统、不到位的问题需要改进。在绩效管理方面,要保持其旺盛的生命力,就必须坚持以人为本,突出问题管理和过程管理,突出干警自我管理的原则;就必须坚持群众评议、自我讲评、责任制落实的方法;在案件管理方面,要坚持认真执行这一保证办案质量的管理机制,同时要和绩效管理有机结合,保证其发挥长效作用。3、队伍建设上的问题。具体表现在。一是个别干警自我约束能力差,劳动纪律、工作纪律松散,有的串科室、说闲话,不讲形象,作风涣散;二是个别干警不求上进,学习、工作没有紧迫感,得过且过;三是干警素质能力不高,依法办案能力不强。个别干警认识问题缺少科学发展的观点,看自己的成绩多、问题少,看别人的问题多、成绩少,用自己的长处和别人的短处比,自我感觉良好,比收入,不比付出;比待遇,不比贡献。4、组织观念上的问题。存在贯彻局机关上下级领导原则方面缺乏自觉性、组织领导观念不强的问题,有的不按规定请示汇报;有的心胸不够开阔,团结同志不够;有的在困难和工作面前,工作时讲条件、对工作有抵触、怕多干工作、强调客观多、主观努力少,缺乏过紧日子思想,缺少工作主观能动性。(二)对照问题,查找根源针对问题,深入挖掘产生问题的原因:1、法制不健全,监督不完善,环境不理想。我们的法制建设还在不断的完善当中,干警队伍在接待群众,依法办案,法律服务工作中容易出现问题,需要法制改革的不断深入逐步加以解决。2、现行管理体制是产生问题的原因之一。司法行政机关的管理机制是,上级领导机关管理业务,地方党委管人,政府管钱。这种制度造成队伍整体素质难以控制,出口敞不开。3、教育培训不到位。新形式下对局机关干警的素质要求越来越高,要把队伍建成一支政治强、业务精、作风硬、纪律严、形象好的集体,就必须对干警进行经常性教育培训,但受经费等影响不能保证有效的教育培训。4、干警素质不高。几年来为提高干警的整体素质开展了教第2页共12页育培训、岗位练兵、骨干力量培养等活动,干警进步明显。但是干警素质参差不齐,影响司法行政队伍形象,个别干警自我约束能力差,不求上进,有怨气不争气,学习、工作得过且过。(三)努力整改,提高素质根据我们找出的问题,剖析的原因,我局将有计划地制定整...

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