2022人力资源部经理竞聘演讲稿人力资源部经理竞聘演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在不断进步的社会中，许多地方都会运用到演讲稿，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我帮大家整理的人力资源部经理竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。人力资源部经理竞聘演讲稿1各位评委：第1页共89页大家好!首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今日这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了志气和自信，充溢信念来参与这次岗位竞聘，本着熬炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的相识和了解。说得不当之处，恳请大家赐予指责指正。一、竞聘目的实现自我，展示自我，挑战自我;开阔视野，完善自我。为企业第2页共89页的发展和壮大发挥自己贡献。二、竞聘理由我到企业19年，企业培育了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。企业的竞争说究竟就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的确定性因素。1.具有较强的理论学问和业务实力。19年来我始终在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟识，了解驾驭人力资源开发的基本理论;熟识企业教化培训的第3页共89页基本状况。技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。熟识本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素养和要求。2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强。3.有较为丰富的实践阅历。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等详细专业工作，积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够第4页共89页把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训20xx年取得高级人力资源管理师的职业资格，参与《XX人力资源管理》专业教材的编写工作。4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、仔细负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，以一种“较真”的看法处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应实力。如……5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。第5页共89页三、对竞聘岗位的相识开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是全部资源中最珍贵的资源，人又是生产力诸因素中最主动、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围围着如何挖掘人的潜力、发挥人的主动性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教化培训，通过培训，提高组织成员的工作实力和工作绩效。员工从进入公司起先，就必需接受培训才能上岗工作;在工作中，通过绩效考核等评估手段，发觉员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训第6页共89页使员工的业务素养和技能得以提高，以适应公司发展须要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根究竟是人才和文化的竞争。而培训是培育人才、宣扬企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参加市场竞争的必需手段。四、竞聘劣势我是一个刚刚毕业的高校生，还没有这方面工作的阅历。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人擅长学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被安排到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了肯定第7页共89页的相识，所以我信任我会努力胜任这个职位的。五、假如竞聘胜利我将努力做好以下几点地势坤，君子以厚德载物。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。1.勤奋学习提高素养，一方面是政治理论学问...
