2022个人的述职报告好用的个人的述职报告3篇在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是我为大家收集的个人的述职报告3篇，欢迎阅读与保藏。个人的述职报告篇1回首过去的20xx年，有领导的关切与训诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔选择。第1页共19页虽然我还是一个从事经营支行管理工作不足一年的负责人，但是经过努力，亦取得了肯定的成果，下面我将做一个简洁的述职报告：一、在学习中坚持“三个加强，三个提高”一是加强政治学习，不断的提高思想政治觉悟和政治理论水平，端正思想，摆正位置,起到带头的表率作用。二是加强业务学问的学习，我通过行里组织的集中学习及自学来夯实自己，虚心的向部门同事学习，从制度规定到操作程序、操作规程、风险限制等都有了进一步的了解。三是加强对管理学问的学习,我始终坚持“在其位，必定尽全力第2页共19页尽责”的原则来发展业务，只要我去做了就不会懊悔，尽全力去争取了就不会缺憾。二、工作状况一是员工的管理，我本着“同等互助”原则，团结同事以诚相待并激励员工不断提高自身文化素养，参与各种资格、职称考试，主动参与上级行举办的各种学习培训，提高业务学问水平。在实际工作中我要求把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中。二是客服的维护，我们针对现有的对公客户进行细分，逐户探望进行大规模、具体的摸底、梳理与细分，依据实际制定详细的营销安第3页共19页排，对日均300万元以上的高端优质客户供应“上门”服务，提升营销层次、以此增加客户对我行的满足度和依存度，并做到半月一次的上门业务探望，每周一次的电话短信问候，拉近与客户之间的距离，做好维稳工作。三是储蓄各项指标完成状况良好，其中主要工作是成绵乐拆迁工作的兑付，付出了许多时间，我围绕行里的安排决策，通过拆迁公司得到了大批具有储蓄潜能的客户名单，主动组织部门员工每天2人到社区逐户登门探望介绍我行的金融产品，让其将存款存入我行，虽然碰了许多壁，吃过闭门羹，但是我仍旧不气馁，努力争取，最终在行第4页共19页领导班子明确指导、同事的主动协作下，争取了大部分拆迁兑付在我们商行代发，截止20xx年末，在我行胜利兑付户，拆迁资金在我行过账1.3亿元，留存5000余万元，20xx年本网点的储蓄存款增长始终名列前茅。四是西科大系列客户的维稳工作，在我接手工作后第一时间，就与其财务负责人加强联系往来，最终，在我行新开立两个西科大系列的基本账户，并承诺20xx年将开立第三个西科大系列基本账户，预料这将是20xx年我行存款的增长点之一。五是其他的工作方面如：社会保障卡的初步营销，销售了560张；第5页共19页胜利办理机构信用代码证102户；顺当开通网上银行XX户，新增代发工资2户。三、存在问题并励志解决（一）存在问题一是解决问题实力有待提高，由于实际实力及阅历有限，对部分问题不能很好的解决。二是工作方法还需进一步完善，由于工作阅历不足，有时工作方法比较简洁，致使个别职工不能理解，产生一种错觉。三是对工作要求有些过高，对同事指责的多，表扬少，缺乏深化第6页共19页细致的思想教化工作，遇事较急躁，简单引起同事的误会。四是营销意识及营销技巧欠佳。（二）解决安排一是对负债业务、中间业务抓早抓优，一方面，对负债业务，主要在拆迁赔付上宣扬力度加大及柜面优质服务力度加大上来确保实现对公存款主要在老客户挖掘及新开户的跟踪服务；另一方面，对中间业务争取与对公业务互动，在代发工资上下工夫，以带动发卡业务与收费增量，主动推销社会保障卡，最大程度的发挥柜面服务优势，加大营销力度，争夺社会保障卡市场。第7页共19页二是主动响应管理行的有关工作部署，加强网点内部管理，在三防一保、员工培训、技术达标、优服等各项工作中，要能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志，力争在新的一年中取得更好的成果。个人的述职报告篇220xx年是XXXXXX再创辉煌的一年，公司各管理制度日臻完善，公司效益、员工福利有很大提升，真正是XXX铁路人有了归属感、荣誉感；公司承建的XXX高铁于20xx年8...
