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2024年浅谈乡镇党委书记如何统揽全局VIP免费

2024年浅谈乡镇党委书记如何统揽全局_第1页
2024年浅谈乡镇党委书记如何统揽全局_第2页
浅谈乡镇党委书记如何统揽全局乡镇党委书记是乡镇工作的第一责任人,是“班长”,是“领头雁”,担任着乡镇经济社会又好又快发展的领导责任。因此,党委书记只有善于总览全局,择其关键性问题有针对性地予以解决,才能使其领导水平适应形势发展变化的需要,才能保证一个地方发展与稳定。乡镇工作庞杂,情况复杂,任务繁重,如何跳出顾此失彼的恶性循环圈而统揽全局。笔者结合在乡镇工作的体会和感悟,认为应注重以下四点:一、把握“纲”,科学决策三结合纲,是网上的大绳子,目是网上的眼,提起大绳子来,一个个网眼就都张开了,这就是我们所说的“纲举目张”。古语有云“操纲领以整毛目,握道数以御众才”,说的也是这个道理。“纲”就是事情最主要的部分。政府根据自己在一定时期内的任务而规定的奋斗目标和行动步骤称为“纲领”,是全局工作的统领和向导。作为党委书记,要驾驭全局,把握好“纲”,就是要把握好工作思路。我们常讲“思路决定出路,决策决定成败”。要有清晰的工作思路,正确的工作纲领,就要做到科学决策。科学决策是领导工作的核心,是牵一发而动全身的大问题,是全局工作成功的关键,贯穿于领导工作的各个方面,关系着事业的兴衰成败。因此,我常抱有“一失足成千古恨”的忧患意识,去寻求合理决策,做到以下三结合:1、昨天、今天与明天相结合。任何决策都离不开昨天(历史)、今天(现实)与明天(未来)发展逻辑的制约,都应该建立在三者结合的基石上。不注重历史的决策,会使工作失去延续性;不注重现实的决策,会使工作没有时效性;不注重未来的决策,则会使工作缺乏前瞻性。因此,要形成善于将三者联系起来进行决策思考的习惯,找到三者的结合点。xx是个合并乡镇,决策时我们尊重历史,寻求“大融合,大团结,大发展”;同时xx是个极具发展潜力的乡镇,我们放眼未来,确定了打造XX县区“北部中心”的奋斗目标。2、“服从上意”与“顺从民情”相结合。要做好决策,履行好职责,就必须把对上负责与对下负责有机结合。对上负责,第1页共4页就是要熟知“上情”,认真吃透上级政策精神,做到与上级步调一致,把本乡镇的工作纳入到上级规划的总目标中去,把上级精神“本地化”。“顺从民情”就是要熟知“下情”,要到村进组入户做深入的调查研究,亲自解剖麻雀,掌握第一手资料,了解百姓的所需、所怨、所急,为每项重大决策都能体现民意、维护民利提供依据,这样就抓住了民心所向,是抓大局的基础和保障。3、效率、公平与和谐相结合。在人民群众心中,政府有无能力值得依靠和信赖,往往是从政府能否实现社会效率、社会公平和社会和谐的统一来判定的。也就是看政府能否让群众共享改革开放的成果。没有效率,经济得不到发展;没有公平及和谐,社会得不到全面发展。因此,要以经济建设为中心,要以改善民生为着力点,把握好经济社会协调发展的大方向。二、铸就“魂”,统一思想坚信念“魂”,存在于人的思想或情感层面,指人的精神、意识状态,特指崇高的精神,是事物中起决定和主导作用的因素。因此,要统揽全局,就要注重“魂”,要抓思想,抓信念,铸就整个乡镇工作的“魂”。1、作表率。“一头绵羊带领的狮群,敌不过一头狮子带领的羊群”,这句话道出了作为领导干部的示范、引领作用。作为党委书记,要身先士卒、以身作则、充满干事创业的激情,始终战斗在最艰难的工作线上,形成上行下效,人人想干事,人人敢做事,人人做成事的良好氛围,树立争为人民服务的理念。2、严管理。我们的一言一行都代表着党的形象,一举一动都昭示着党的方向。干部对群众犹仪之于影,源之于流,仪正则影直,源清则流明。因此,我们力戒了以下十种不良现象:不思敬业,得过且过;拉帮结派,闹小团体;学风不浓,玩风太盛;漠视群众,脱离实际;铺张浪费,贪图享受;以权谋私,索拿卡要;只求照顾,不讲纪律;好人主义,一团和气;骄傲自满,唯我独尊;不讲规矩,随意作为。做到从细节、从思想上管好干部,使其树立讲大局,重全局的思想意识,铸就乡镇之“魂”。3、坚信念。当前很多乡镇干部的思想存在偏差,出现了反第2页共4页正提拔没希望,干与不干一个样;反正领导不重视,...

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