2022保安队长的辞职报告保安队长的辞职报告集合五篇在人们素养不断提高的今日，报告的运用成为日常生活的常态，报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是我为大家收集的保安队长的辞职报告5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。保安队长的辞职报告篇1敬重的领导：第1页共17页您好！首先致以我深深地歉意，怀着及其困难而愧疚的心情我写下这份辞职申请，我在我们公司已担当保安队长职位虽然时间不长，很缺憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的缘由，不能在公司接着发展！自来本公司正式上班，虽然时间不长。我从一个刚走出校门的学生，带着天真和对将来的无尽想像来到公司起先人生的另一个起点。正是在这里我起先踏上了社会，由于自己本身的性格与实力方面的欠缺使得自己已经无法跟上公司快速发展的脚步，对此我感到特别的缺憾，特别感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。第2页共17页其间我相识了不少挚友，学到不少新的学问，也有过许多开心的时间但是我因学习上课的须要，特辞去现在的保安队长工作，望公司领导能够谅解。离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要确定离开了，我恳请单位宽恕我的离开，批准我辞职。同时，很荣幸曾身为贵公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感谢！诚心祝福全部在安保辛勤工作的员工工作顺当，事业有成希望公司领导能理解，并批准我的辞职恳求祝公司前程似锦，蒸蒸日第3页共17页上。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日保安队长的辞职报告篇2敬重的领导：在今日，我正式提出辞职。保安队长在商场里是一个较为特别的位置，他的人选将干脆关系第4页共17页到商场的正常运作，自上任来，诚惶诚恐，如履薄冰，敢不尽心竭力然工作非一腔热忱所能做好，事实证明，我是不称职的。我自身有三大缺陷：一、沟通协调实力弱。事是人做的，商场各部门任务不同，工作重心也就不同，甚至相冲突，对防损部是天大的事，在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事，你说轻了听不进去，说重了是危言耸听没事找事，其实说白了一部分是商场自身缘由，一部分是部门本位思想作怪，那另一部分就是我的缘由了，无法与人有效沟通、刚好主动沟通，必定得不到志向的'结果。第5页共17页二、应变实力弱。我做事一板一眼，较为程式化，遇事应变不足这样看来对人员管理显呆板，对事显教条，尤其对于突发事务的处置明显缺乏有效手段，这对于一个保安队长而言是相当致命的。三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的心情，不管诱因如何，喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌，下级见了觉喜怒无常同事见了觉猖狂，上级见了觉欠稳重。所谓率性而为，不过是较为志向中的状况罢了。脾气不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最终，商场为事埋单，我为人埋单，不合算，其实干工作不怕得罪人，就看值不值。第6页共17页这三大缺陷干脆导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了，进x前就在改，但并无多大改变。曾国藩初入仕刚方有余而不得志，后闭门苦思，终大彻大悟，“大柔非柔，至刚无刚”，功成名就，我想学他，但学不来，可能以后会，可能时间会长些，但在此过程中由于我的缘由造成的错误由商场埋单，不合适，不合适就下岗，对我很适用。对于商场我无意评说，能走到今日，感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝，金窝也好，草窝也罢，终究是你的窝，有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝，是草窝就把它第7页共17页努力搞成金窝，可能时间会漫长些，可能过程会苦痛些，比如人来人往，人走人留。其实员工是现在最让我困惑的，该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态，形形色色，做管理不行能四平八稳，那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待，无疑偏重集体而轻视个人，压抑了他们的特性，但是不敬重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我始终在思索，始终在探究，但终未胜利。譬如你对他千般好也是应当，一件事不如他意便视为死敌，这令我很难过，这种难过让我感到很失败，你...
