荣中领导发言稿------余晓堰尊敬的美国雪兰社区学院院长访问团李蓝波特博士、戴安娜桑普森女士，尊敬的美国西雅图亚太文教基金会总裁温志刚博士、西雅图-重庆姐妹友好城市协会主席兼美国太平洋国际教育公司总裁齐虹女士，以及安博教育集团西南基地董事王卫平先生、金琦副校长，尊敬的各位老师和家长，亲爱的同学们：大家下午好。首先，我谨代表XX市荣昌中学校对美国华盛顿州西雅图市市长代表团的各位成员表示热烈的欢迎，感谢安博教育集团为我校国际化教育所做的贡献，感谢各位家长对我校教育事业的大力支持。荣昌中学历史悠久，有百年办学历史，校风优良，特色突出，培养了大批的优秀学子。近年来，我校高考成绩稳步提高，得到了社会各界的广泛认可。学校每年高考上线率达95%以上，重点本科每年都有三百人左右，同时学校每年均有数十名学生分别被清华、北大、中科大等十大名校录取。虽然我校在教育教学方面取得了骄人的成绩，但时代要求我们更应该具有国际化视野，培养国际化人才。荣昌中学国际部的建设是在传统教育基础上，在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》颁布的背景下，学校对国际教育的创新思考与精确定位，是全体荣中人在经济全球化与教育国际化的社会发展格局中又一次大胆实践。自去年国际部建立以来，我校已经有学生获得了全美排名第39位的加州大学圣芭芭拉分校的录取通知书，也有学生通过我校国际部正在申请美国的知名大学，这也预示着我校的发展又上了一个台阶，真正地走向了国际化。在此，作为荣昌中学校长，我真切希望有越来越多的荣中学子能走出国门，实现就读美国名校之梦，真正地做到“今日我以荣昌中学为荣，明日荣昌中学以我为荣”的誓愿。各位来宾，老师们，同学们，站在110年历史的新起点上，第1页共8页我们有足够的理由相信，在社会各界的关怀帮助与全体荣中人的共同努力下，荣昌中学在教育走向国际化、特色化与精品化的道路上一定能够迈得更高，走得更远。谢谢大家。第二篇：公司领导发言稿（喜荣参考）领导发言稿各位专家，各位同事：大家好。今天，我们在这里齐聚一堂，隆重召开喜荣家私海棉（深圳）有限公司“卓越绩效管理模式”（pem）导入启动大会，正式开始我们的卓越之旅。在此，我谨代表公司向到场的各位专家和各位同事表示最热烈的欢迎。卓越绩效管理模式，经过近20余年的时间检验，被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可，是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司领导倾心追求的先进管理模式，也受到越来越多的中国企业的欢迎。pem标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的总结，对企业的经营管理具有前瞻性和引领性，充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力，是构建企业差别竞争优势的主要因素，特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下，pem对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。推行卓越绩效管理模式，并非一个人、一个部门的事情，它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事，我们要全力以赴。作为公司领导，首先我们会尽快熟悉“pem”要求，力所能及参与“pem”导入的各项工作，及时解决推进工作中遇到的问题，在这里，我对部门领导和全体员工提几点要求：各部门领导要组织员工学习，有效执行工作计划，积极开展工作流程、职责的优化工作，抓好弱项改进，实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“pem”知识，在做好本职工作同时，积极参与到“pem”的改进活动中来，集思广益，献计献策，共同完成“pem”的导入工作。同时，为了更好推进“pem”的导入工作，鼓励表彰先进，督促后进，公司决定实施“pem”导入项目的奖惩措施。目前，家私行业竞争越来越激烈，有机遇，更有风险和挑战，如资源短缺、利润空间越来越小，技术开发和创新能力较第2页共8页弱，高素质员工的短缺，竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展，必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行，始于足下。我们只有实施自我诊断，不断检视自己，并与竞争对手、标杆企业对比，才能燃起激情、热情，从而改变自己。我们相信，在XX县区政府的领导和关心下，在各位专家老师的大力指导下，通过全...
