下载后可任意编辑【推举】学校教研活动总结3篇学校教研活动总结篇1本学期，我校老师在上级教育部门和中心校领导班子的正确指引下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化了教学教育的常规管理，执行教育行政的各种准则、理论、规章和制度，加强师德培育，加强老师队伍建设，充分调动全体老师及学生的积极性，发扬优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以仔细务实的工作作风，加强教学讨论，不断解决教学中的新问题，全面提高教育教学质量，结合本校实际，现就本学期教学教研工作的开展情况总结如下：一、加强领导班子建设，充分发挥领导班子的主导作用。在本学期，我们不断学习和向其他学校请教管理方法和经验，常常带着存在的问题去学习现代教育理论，学习学校管理方法，提高了自己的业务管理水平，掌握了较好的管理方法及策略。这学期里，我们领导班子团结一致，深化分析学校的教育教学情况，制定了各项工作计划、规章制度，教学的实施及管理做到有章可循，心中有数。教导处指导老师制下载后可任意编辑定出切合各班实际的班务计划及行之有效的班级工作计划并热心帮助、指导年轻老师工作，大胆进行了新型课堂教学方法的尝试。本学期，通过全体老师的共同努力，全校老师业务能力及教学热心都有所提升，教学风气等方面也在逐步走向完善，并得到了周边村民的肯定和好评。我校领导班子有了强烈的事业心和责任感，每天都是早到校，晚离校。为了充分掌握学校的教学情况，行政领导常常深化课堂听课，了解教学动态，掌握了教学的第一手资料，为课堂教学做好了依据，在学校领导的带动下，老师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题，相互发表意见，教流困惑，共同提高了教研组的凝聚力和研讨能力。二、重视队伍建设，培育优秀师资。师资力量的雄厚与薄弱直接影响学校的教学水平。一学期来，我校注重对老师队伍的建设。首先加强了对老师职业道德修养的监督，开展老师政治业务学习，继续深化师德培育。在老师管理上，学校把老师的管理制度落到实处，坚持考勤制度，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出娱乐休闲、谈笑逗留等不良现象此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业、以校为家的老师。三、优化教学管理，提升工作有效性。下载后可任意编辑教育教学是一项复杂的系统工程，真正提高教育教学质量必须做到脚踏实地，扎扎实实地加强学校各项管理，抓好每个细节。1、根据上级教育部门对课程设置方案的要求及我校课程实施计划的相关规定，根据实际情况，我校制定了课程实施方案，开齐开全课程。在具体执行过程中努力做到保证课程设置的完整性，保证学年安排不随意更改，保证各类课程授课总时数。2、学校制定并完善了一系列制度，通过不定期抽查和分阶段普查相结合的方式，检查每位老师的教案、作业批改、听课记录、学生成绩考核等，将检查结果作为绩效考核的重要依据。加强课堂教学的跟踪，坚持听课、评课制度，及时与老师沟通，提出指导性意见，解决教与学中的各种问题与困难，促进老师的改进和提高。3、面对全体学生，因材施教，最大限度地激发学生学习的积极性、主动性。注重学生作业质量，统一法律规范作业格式，大力提倡分层练习。注重学生进展性评价及学生能力培育。四、狠抓教育教学，有效开展教研活动。教学工作是学校的中心工作。我校通过抓教研和教学常规来提高教学质量，培育学生学习兴趣。开学初，我校召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并下载后可任意编辑把活动落到实处。从改变老师的教育教学观念;培育学生的学习兴趣;让家长更多地参加到学生管理中;把课堂延伸到学校外，丰富学生学习的资源等方面入手，通过强化监督教育“六环”来确保教学的有效开展。1、积极开展了多样式、切实有效的教研活动。全体老师参加听课和研讨沟通，并就教学中的问题探讨出解决方法及策略，真正起到了以研促教的作用。2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保障因此，我校始终抓实抓好，重点做了以下方面的工作：(1)严格遵循规...
