1.第1题哪种测评形式,是在工作情境模拟测评的基础上发展起来的。()A.心理测验B.面试C.纸笔测验D.评价中心您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.02.第7题设立的标准应该可以辨别、比较和测评,在评测标准体系构建的基本原则中是()原则。A.针对性原则B.完备性原则C.可操作性原则D.合理量化原则您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.03.第8题面试中,声音占行为传递信息的()。A.7%B.38%C.55%D.67%您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.04.第9题除特殊要求外,一般不要提那些使考生难堪的问题,但()除外。A.结构面试B.小组面试C.压力面试D.逐步面试您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.05.第10题“假如我现在告诉你因为某种原因,你可能难以被录用,你如何看待呢?”面试时这种提问方式是()。A.假设式B.开口式C.压迫式D.引导式您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.06.第11题通过询问面试对象的教育、工作、家庭成长等问题来了解面试对象的求职动机、成熟度、专业技术背景等要素的面试题型是()。A.行为型B.情景型C.背景型D.智能型您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.07.第12题面试时,素质可以通过言辞、声音和体态语来体现,言辞约占传递信息的()。A.7%B.17%C.27%D.37%您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.08.第13题关于权重确定的专家咨询法,下列说法不正确的是()。A.这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰B.这种方法集中了大多数人的正确意见C.由于最后不再考虑少数人的意见,容易失去一部分信息D.具有科学的检验手段您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.09.第14题在确定测评指标权重的方法中,加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权是指()。A.专家加权法B.比较加权法C.对偶比较法D.主观加权法您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.010.第15题通过对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述来调查与分析工作的方法,叫做()。A.观察法B.工作日志法C.主管人员分析法D.关键事例法您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.011.第16题“高个之中选高个”或“矮个之中选高个”的相对性测评,特别需要把最优秀的求职者与一般性的合格者区分开来,便于雇主录用,应该采用()。A.选拔性测评B.配置性测评C.考核性测评D.诊断性测评您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.012.第17题下面选项中,哪一种方法不属于封闭式问卷?()A.问答法B.是非法C.计分法D.选择法您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.013.第18题由有经验的人通过直接观察方法,记录被观察者某一时期的工作内容、原因和方法而不干扰其工作的工作分析方法,叫做()。A.观察法B.工作者自我记录法C.主管人员分析法D.访谈法您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.014.第19题人员测评在人力资源管理领域中,主要是指()的测评及其工作绩效的测评。A.举止相貌B.身体状况C.智慧才能D.人员素质您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.015.第20题由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员的工作活动的工作分析方法,方法叫做()。A.观察法B.工作日志法C.主管人员分析法D.访谈法您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.016.第21题人员素质测评理论分析的基本依据是()A.哲学的认知论和认知心理学B.角色要求差异C.人事配置原型D.个体素质差异您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.017.第22题人员素质测评的准备阶段中,()是关键步骤。A.明确测评目的B.明确测评对象C.选择测评方法D.选择测评人员您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.018.第23题测评主体的最小单位是()。A.主持人B.编制人C.实施人D.测评员您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.019.第24题人员素质测评组织中,()阶段需要明确测评的目的和对象,并根据测评客体的情况选择适当的测评工具。A.准备B.实施C.测评结果分析D.测评决策您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.020.第25题评价中心主要作为何种人员的选拔与晋升中的考核手段?A.高层管理人员B.一般管理人员C.技术人员D.公务员您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.021.第26题()原则是指要把握测评的目的,...