班员行为规范考核模拟运行启动会2004年10月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2会议目的•介绍模拟运行的工作计划•说明实施行为规范考核的成功要素上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3目录•模拟运行的工作计划•实施行为规范考核的成功要素上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密4工作计划上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密5后续的行动计划工作任务交付成果责任人时间班组行为规范考核模拟运行的签字确认，讨论并确认考核内容表和评分标准行为规范考核办法签字确认表各班组长10月上旬班组行为规范考核模拟运行的启动，完成所有行为规范考核表格的准备工作各班组长10月上旬模拟运行，分析和改进行为规范考核办法各班组长项目组10－12月之间，每月1到2次上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密6存在的若干问题•班组存在对行为规范考核办法可操作性的怀疑•执行上可能延续原有的思路，即班组长或小班负责人不完全的按照考核条款执行•班组可能觉得考核办法比较复杂，产生抵触的想法•班组在制订和完善考核内容时，可能会自然地将标准降低，而不是在现有能力的基础上进行合理的提高•项目组还需要不断加强与班组的拜访和沟通，进一步地深入了解考核的执行情况和班组的真实想法上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密7行为规范考核的3个关键步骤行为规范考核内容表行为规范考核内容表行为规范月度绩效评分表行为规范月度绩效评分表制订每个班组的行为考核内容和加分扣分每日及时记录班员实际发生的考核内容事项月末汇总计算每个班员的绩效分数表行为规范每日打分表行为规范每日打分表上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密8首先，每个班组整理各自的行为考核内容表，并按照行为规范的7个维度归类行为规范考核内容表行为规范考核内容表编号考核内容加分/扣分A：出勤情况A01上班迟到-50A02未请假早退-100………………B：工作量………………C：工作及时………………D：工作规范E：工作态度F：工作中协调配合G：学习成长《行为规范考核内容表》2004年班组：线路运行班上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密9然后，根据考核内容制订评分标准评分标准1分2分3分4分5分A出勤情况<-30≥-300B工作量…………………………C工作及时…………………………D工作规范…………………………E工作态度…………………………F工作中协调配合…………………………G学习成长…………………………《行为规范绩效评分标准》2004年班组：线路运行班上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密10以线路运行班班员K为例，模拟行为规范考核流程2004年1月线路运行班班员K发生如下的行为考核事项日期行为规范考核事项加分、扣分2上班迟到一次者-5083处资料与现场不符者-20×313电脑设备管理系统、GIS系统、一杆一卡线路资料未更改或核对-5015拒绝班长分配，不出工-20017工作中骂人-10021工作中发生扭打-100023工作时间饮酒-100026现场发现各类事故苗子，并阻止者+10028安规考试100分+10030及时发现并阻止避免了危及生命及设备安全供电+200上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密11根据班员K的实际发生考核事项，由班组长或小班负责人及时记录在《行为规范每日打分表》K姓名2……日期编号分数日期编号分数日期编号分数2A10-508D27-20×313D26-5015E23-20017E25-10021E26-100023E27-100026E38+10028G11+10030E39+200行为规范每日打分表行为规范每日打分表《行为规范每日打分表》2004年1月班组：线路运行班上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密12月末将每个班员本月考核事项的发生次数汇总输入计算机姓名考核编号/加分扣分K姓名2……发生次数发生次数发生次数A…………A10-501合计-50B…………C…………D26-501D27-203合计-110E23-2001E25-1001E26-10001E27-10001E38+1001E39+2001合计-1000F…………G11+1001合计+100《行为规范月度计分表》2004年1月班组：线路运行班上海市电力公...
