1.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力团队规范和团队信任气氛。(填空)2.要创建的团队类型决定于团队总目标和团队的性质。(填空)3.非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色。(填空)4.团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标会形成一种意识文化，这就是团队文化。(填空)5.合作沟通的有效性最终体现为沟通者。(填空)6.有效倾听的第三个环节是记忆。(填空)7.团队精神的最高体现是团队凝聚力。(填空)8.团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的异质成员组成的群体。(填空)9.愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标、使命及核心价值。(填空)10.团队是充满相互信任的群体，团队领导者应当倡导和采取目标管理方式。(填空)11.团队成员享有高度的自主管理权和决策权，而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别（）(单选)A分工的不同B决策权力分配的不同C相互信任程度不同D沟通质量不同12.不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人才应该具备何种素质（）(单选)A应变的意识和能力B科学决策的意识和能力C合作的意识和能力D业务专长能力13.企业中负责产品的开发和生产的团队是（）(单选)A管理团队B生产团队C营销团队咨询团队14.团队文化的集中表现是（）(单选)A团队精神B团队能力C团队规范D团队气氛15.注重结果，不做表面文章，体现了何种团队作风（）(单选)A实事求是B雷厉风行C谦虚谨慎D团结互助16.政治理论学习方面，部分党员干部缺乏远大目标和主动性，这反映了一些党员干部在作风上存在（）问题(单选)A理想信念单薄、工作动力不足B精神萎靡不振、进取意识不强C作风不实D执行力差17.学历较高的工作者，在物质需要得到一定程度的满足后，对工作本身是否能够使他们感到满意是非常在意的。这提醒我们科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则（）(单选)A利益整合原则B目标激励原则C内在激励原则D鼓励创新的容错原则18.稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）(单选)A适度激励技巧B公平激励技巧C注重现实表现激励技巧D适时激励技巧19.从激励的对象分团队激励方式包括（）(单选)A效率型B奖励型C发展型D安全型20.什么是创造的本质力量之所在（）(单选)A创造动机B创造人格C创造能力D创造精神21.具备思维的变通性特点的思维方式是（）(单选)A“中介式思维”B“发散式思维”C“独创性思维”D“两极式思维”22.下列是消极心态的特点的是（）(单选)A悲观B诚实C希望D踏实23.（）的工作成果适合用硬性的指标来考核(单选)A财务部B生产车间C市场部D后勤部24.现代企业执行力文化的建设不应从（）进行(单选)A对员工进行企业文化培训B进行财务改革C提升管理者的执行力D建立赏罚分明的执行评价制度25.所有企业的问题，事实上都是人的问题，而只有（）才能改变人的意识从而改变人的行为(单选)A能力B制度C文化D运气26.领导的三项主要角色不包括（）(单选)A关注未来B注重人的因素C关注当前D力求发展、变革和创新27.信任人的领导行为方式最能体现在（）(单选)A礼貌待人B重视普通成员的意见C言行一致D信守诺言28.马斯洛认为自尊的需要划分为两类第一类自尊称为（）(单选)A“自大性自尊”B“他源性自尊”C“自私性自尊”D“自源性自尊”29.沟通应该有几个主体（）(单选)A1B2C3D430.要和别人进行有效沟通，正确的做法是（）(单选)A轻易对员工发火B公开场合批评员工C知己知彼D利用权威和权力沟通31.在建设成为一个真正意义上的团队后，团队内部环境发生了变化，主要表现在（）(多选)A团队成员已相互信任，彼此比较了解B开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观C能够共同面对团队的任务和困难D凝聚力达到一定的强度32.形成团队建设完整过程的三个阶段包括（）(多选)A组合阶段B成长阶段C成熟阶段D完成阶段33.团队品质的主要内容包括（）(多选)A团队精神B团队能力C团队规范D团队信任气氛34.当确定团队的总目标后，才涉及后续的一系列问题。要考虑的问题包括（）(多选)A团队要解决什么...
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