关于服装营销的心得1、作为一名服装企划师，如何做好下一季产品的开发企划。2、结合设计相关知识，谈谈如何进行服装产品的总体设计。1.在服装商品企划过程中，必须要首先对历史入库数据、销售数据、库存数据进行科学的分析，并在此基础上结合店铺的实际情况以及企业下一销售季节的营业预算，从服装类别、款式、颜色、尺码的角度出发，站在既能满足顾客的消费需求又可追求最大商品消化率的角度，制定出最合理的商品企划，尤其要注意数量的合理性，从而使企业以最小的商品投入获取最大的限度的经济利益。当然，我们不能忽略流行元素的加入，这里关健是强调注入流行元素的服装商品在整个企划中占有的比例：原则上我们建议不超过15%，即使是流行变化比较快的女装，25%的数字也已经达到了一个上限；否则，消费者可能会因为与原有风格变化太大而不能接受。a，首先是如何确定整体订货金额。这要求企业必须明确销售目标b、其次是如何确定服装种类构成。企业的品牌不同，在实际销售中服装种类的销售比例不同c、再次是如何确定商品上货计划。服装的销售是和季节息息相关的，在确定了每一类服装的订货金额之后，企业还要考虑一类服装的重点销售季节，而不能每个月平均分配。d、最后是如何确定商品具体内容。所考虑的因素主要是款式、颜色、尺码。e、还必须要考虑到终端店铺的陈列问题。有些大的公司甚至在商品企划部下设立视觉营销部门，专门站在终端店铺的商品陈列角度参与商品企划。2.服装商品企划中服装总体设计模块是品牌价值构造阶段的开始，将品牌的战略构成结果付诸实施。服装产品的总体设计第1页共2页概括了服装商品从企划到设计、生产的流程。包括四项任务：服装商品企划、设计、采购材料、生产（缝制）；“总体设计”工作，是“服装商品企划”中实施阶段中决定款式、色彩、材料的活动，因此，“总体设计”侧重于确定所创设的服装品牌在款式（廓型及细部结构特征）、色彩、材料方面总的原则和特征；它区别于“设计”的任务：具体设计第一阶段“商品企划”中确定的商品，用服装效果图或款式工艺图加以明确表达，并打样试制。决定“廓型及细部特征、色彩、面料”的总体设计与用效果图来表达的具体设计之间并不对立。前者是后者的指南，后者是前者的具体实施。“总体设计”的前提是--将品牌运作过程中进行总体设计时应该考虑的5w，1h和2c.第2页共2页
