装表接电班学习职代会材料的心得体会学习职工代表大会材料的心得体会海拉尔供电局一届一次职工代表大会落幕之后，装表接电班组织全体职工认真学习了职代会材料汇编，包括陈连凯总经理2011年工作报告、关于坚决贯彻国家电网公司党组织决定全面加强XX省东部电力有限公司执行力建设的意见、关于2011年安全生产工作的意见、以及魏国友局长2011年工作报告。陈连凯总经理在公司一届一次职代会暨2011年工作会议上做了题为《强化执行力，凝心聚力，为实现公司“十二五”发展良好开局而奋斗》的工作报告。报告中回顾了公司成立以来的工作，分析了当前面临的形式和“十二五”发展任务，做出了2011年主要工作安排：1、夯实安全生产基础，提升企业本质安全能力；2、加快电网建设步伐，打造坚强蒙东电网；3、强化集约精益管理，提升整体运营水平；4、稳妥实施体制改革，建立新型运营体系；5、深化科技信息应用，提高生产经营效率；6、强化营销基础建设，提升优质服务水平；7、提高农电管理水平，加快农网改造升级；8、全面加强“三个建设”，营造和谐发展氛围。关于坚决贯彻国家电网公司党组织决定全面加强XX省东部电力有限公司执行力建设的意见中要求我们充分认识全面加强执行力建设的重要性和紧迫性，全面加强执行力建设的指导思想、基本原则和总体目标，夯实一个基础，抓好四个体系建设，全面提升公司执行力水平。关于2011年安全生产工作的意见中明确了2011年安全工作思路，确定了2011年安全工作目标，提出了2011年安全工作重点要求。魏国友局长在呼伦贝尔电业局一届一次职代会暨2011年工作会上做了题为《转变观念，夯实基础，强化执行，努力开创呼伦贝尔电业局和谐发展的新局面》的工作报告，报告中简要回顾了2010年的工作，指出了“十二五”期间面临的发展形势第1页共3页和任务，安排了2011年重点工作。通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。2010年我们取得了可喜的成绩，企业实力得到了显著提升，2011年是“十二五”开局之年，是深入实施“十二五”规划，推动我局科学发展、和谐发展的关键之年，我们要以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产为基础，强化执行，认真落实个性规章制度。以发展为主线，以优质服务未宗旨，以建设“一强三优”现代供电公司为目标，通过抓管理、抓执行，全面提升企业管理水平，努力实现“十二五“良好开局。装表接电班全体干部职工决心以学习贯彻职代会材料为契机，抓管理，谋效益，努力开创工作新局面，为此我们将重点做好以下几点工作：一、细化安全管理，保障安全生产有序进行。安全是企业的生命，是一切工作的前提，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“三铁”（铁的制度，铁的面孔，和铁的处理）反三违（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认真落实“四个到位”，即“思想到位，组织到位，责任到位，措施到位”，经常开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为的能力，提高自身的保护意识和互保意识。在工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。建立健全安全保证体系，实行层层落实责任制，谁施工谁负责，树立安全无小事的坚定思想，制定安全管理目标，严格执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保安全生产稳定局面。二、强化标准化工作，提高执行力。开展标准化建设是贯彻、落实国网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的战略部署的总体要求。我们要认真执行标准化管理办法，保证按照相应办法开展工作，仔细填写标准化作业指导卡，严格按照操作流程及工作要求施工。同时要树立严谨、细致的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣的执行好各项工作。做到有令则行，履行自己的职责第2页共3页不推诿、不扯皮；有禁则止，执行上级的决定不走样、不变通。三、加强教育培训，提升员工综合素质企业的发展离不开员工的发展。随着社会的进步，科技的创新，企业需要大量知识型、管理型人才。为适应新的形势，首先必须加强自身修养，提升素质，成长为学习...
