合力筑堡垒财苑党旗红第一篇：合力筑堡垒财苑党旗红同心筑堡垒财苑党旗红---XX县区财政局20XX年度党建工作汇报材料XX县区财政局机关内设17个股室，直属4个正局级单位（国资局、综改办、开发办、长兴国有资产营运公司）和6个副局级单位（农村局、监督局、非税局、会计局、国库收付中心、政府采购中心），共有干部职工215人，其中党员人数141人。局党委下设6个党支部，支部机构及领导班子健全。20XX年，我区财政工作始终坚持“以党建促工作、以工作带党建”的方针，以践行科学发展观为主轴，以深入开展“双争双创”、“双联双帮”等活动为抓手，进一步做大做实收入，做优做强支出，做精做细管理，做专做优队伍，实现了机关党建与财政工作的互促互动与齐头并进。1-11月，全区共实现地方财政总收入52881万元，占年初任务的102.5%，同比增长42%;地方一般预算收入29077万元，占年初任务的101.3%，同比增长45.1%，地方财政总收入和地方一般预算收入增幅均居全市第一位。08年以来，局机关及下属二级单位先后荣获“XX省青年文明号”、“XX市最佳文明单位”、“XX县区好班子建设十佳单位”、“XX市财税工作先进单位”、“XX县区党风廉政建设先进单位”、“XX县区最佳服务单位”等十余项荣誉称号。一、加强领导班子建设，着力增强财政事业的凝聚力“火车跑得快，全靠车头带，队伍强不强，党委是关键”。1今年来，我局紧紧围绕“强班子、带队伍、抓质量、上水平、创和谐、促发展”的工作思路，坚持从局党委自身做起，从基础工作抓起，切实转变作风，积极服务民生，着力提升了党委“一班人”团结共事、廉洁自律、科学决策能力。自2006年来，局机关连续3年荣获“XX县区党风廉政建设先进单位”荣誉称号，在“七一”表彰大会上，被区委授予“十佳好班子”。一是以身作则、率先垂范。局党委坚持从自己做起，从每一位班子成员做起，以扎实的工作作风，高尚的道德情操，良好的品行修养，在全局上下形成了的一股一级做给一级看、第1页共14页一级带着一级干的务实氛围。局长李十周负责全面工作，主抓国库、预算，在年初“开门红”、年中“双过半”、年末“结硬帐”的关键时刻都冲锋在前，09年在金融危机的大环境下，我区财政收入逆市飘红，各项任务指标均居全市前列；副局长李耀明与农业科党员干部一道数次“跑部进京”，顺利争取社会主义新农村建设绩效考评奖励资金300万元；副局长刘清华与长兴国资营运公司的同志们一道创造性地开展工作，投资400万元与四川希望集团合资成立了全省第一家农牧担保公司—孝感新兴农牧担保公司，受到了省厅领导的高度关注；二是民主集中、科学决策。局党委主要负责人坚持民主集中制原则，充分发扬党内民主，认真贯彻落实党委议事和决策制度，定期召开局党委会和局务会，将重大事项和涉及全局性的工作提交党委会集体讨论，不断提高财政工作的决策化、科学化水平。一年来，局党委通过认真讨论、共同决策先后解决了机关人员编2制遗留问题、院内住户土地证、房产证办理问题、职工健康体检问题、乡镇财政所综改落岗人员问题、住宅楼楼梯改造问题、机关围墙重建问题等一系列事关系统干部职工切身利益的老大难问题，为干部职工解除了后顾之忧，得到群众的普遍好评；三是团结协作、共事共心。作为班长、党委书记李十周坚持大事讲原则、办事讲规矩、小事常商量，放手支持其他成员开展工作。班子成员之间能相互理解、相互尊重、相互支持、相互补充，形成了工作上分，思想上合；任务上分，目标上合;责任上分，整体上合;职能上分，全局上合的强大工作合力。一年来，我局各项工作均走在了全区乃至全市的前列。在09年三级干部会议上，我局分别荣获“XX县区综合治理先进单位”、“XX县区招商引资先进单位”、“区直最佳服务单位”等6项荣誉。二、抓好党员干部教育，着力增强财政工作的推动力“财政要发展，关键在干部、核心在人才”，党员干部是推动财政工作跨越发展的先锋队和主力军。局党委以抓好党员干部教育和后备人才培育为重点，充分发挥他们在工作中的积极性和主动性，有效地推动了各项财政工作的顺利开展。一是以深入学第2页共14页习实践科学发展观活动为重点，指引财政工作发展...
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