企业战略及管理创新学习心得学习企业战略管理心得企业战略管理是一门实践性和应用性都很强的课程，尤其是在当今企业环境因素越来越多，越来越复杂多变，竞争激烈的时代，企业就必须了解战略管理的基本理论知识和方法。作为企业为高层管理人员越发显示出其在企业中的重要地位，是企业在企业市场中求生存和谋发展的重要条件，通过学习我了解了企业战略和战略管理的概念和内涵。其内容包括：内部环境和外部环境的分析；战略目标设定；公司战略选择；竞争战略选择；合作战略选择;职能战略;战略实施；战略控制的内容，企业产生和发展的全过程。更进一步了解到，企业战略管理根据企业的本质特征和战略管理的演变过程的分析，从而制定和实施企业发展总体谋划的决策。通过对内部环境和外部环境分析的分析，从而为战略目标奠定下基础，使得企业在今后的公司战略选择；竞争战略选择；合作战略选择;职能战略中，更加可以很好的认识自身优势劣势，从而决定能够做什么，在发展中能够遇到那些机会和威胁，同时企业扬长避短，采取积极改进的态度，“多元化战略”，“国际化战略”的考虑等，为谋求生存和发展而制定出适应新环境的新战略，做出长远性，全局性的谋划和方案，保证战略的实施。在经过一系列的学习。情景案例，参加讨论指导，案例分析等，从而改变了过去那种只把管理看成是把本部门、本职工作的事情做好就好的观念，尤其是对”信息系统在战略实施中在重要性”改变了自己认为“管理”和我是毫不相关的想法。信息技术发挥着“难以估量的作用”。在通过本科目学习当中，最大的感悟“商场如战场”。不同的是，战争是以保存自己，消灭敌人为目的；市场竞争则以发展自己，超越对手为目的。决定胜负的观念是要看实力，士气，和指挥水平的三结合。目前，企业战略问题已经成为决定企业竞争成败关键与核心。第1页共1页
