2022主管岗位竞聘演讲稿主管岗位竞聘演讲稿范文（通用11篇）演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。随着社会一步步向前发展，演讲稿对我们的作用越来越大，那么你有了解过演讲稿吗？下面是我为大家整理的主管岗位竞聘演讲稿范文（通用11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。主管岗位竞聘演讲稿1敬重的各位领导，敬爱的各位同事：第1页共76页大家上午好！此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家情愿给我这样一个表述自我的机会，也很感谢各位领导对我的赏识，情愿给我这样一次公允竞争的机会。我知道我能够站在这里，绝不是因为自己有多么优秀，而是大家依据我的表现和实力，情愿确定我，提升我。这些不是我单单努力就能够做到的，所以真的很感谢大家对我的帮助，也很感谢每个同事挚友对我的支持，感谢大家。或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我第2页共76页们感受到对方的压力程度也会不一样。对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情。因为我在这个行业的确打拼了许多年了，我认为自己有这样的实力去竞选这个岗位了。我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难过，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次能够竞聘主管一职，我也真的很激烈，这是我等待了很久很久的机会，也是我始终在期盼的一次机会，我真的很想把握住，因为我信任自己值得这样的一个岗位，我信任在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解，所以希望大家能够细致斟酌，给我这一第3页共76页次机会，我想我也会在这样的一个基础上，更好的发挥自己的利处，给大家一个好的回馈！我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有许多的方面须要去改善和提升。但是我信任自己现在所积累的能量是足够自己去发挥的，我也信任在我竞选胜利之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。我信任自己，也请大家肯定要信任我。不行否认的是，今日全部的竞聘同事都特别的优秀，大家对这份工作也有独特的见解。我对这份工作照旧也是充溢激情的。我酷爱这份事业，同时也专注这份事业。我信任自己能够处理好这一切的事情第4页共76页我也信任自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家肯定要给这个充溢激情的我一些激励，请大家多多支持我，我肯定不会负大家重托的！主管岗位竞聘演讲稿2敬重的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自己而言，我有信念竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必定趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到第5页共76页职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到珍贵的学习机遇和熬炼，在竞争中发觉自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：一、岗位相识与实力评估我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢？第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与相识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：1、开源。第6页共76页2、节流。开源简洁的说就是企业从产业结构及投资方向中创建效益的方式每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最志向状态。所以我认为成本管理及限制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置以上是我个人从广义的角度对成本限制及管理重要性的理解。下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的相识。①切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。第7页共76页②负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。③审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清缘由，并刚好向相关负责人汇报。④负责生产基地生产成本的限制与管理，建立成本管理限制制度，有效限制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生状况，对出...
