第六章施工进度计划及工期保障方法第一节工期目的工期目的：确保该工程在土建跟装潢工程实现后30个任务日内开工，实现总体调试并交付应用。装置工程应按照总承包方的施工进度计划进展并实现全部装置工程，不致对土建工程构成时间上的阻延。假设我公司中标，我们将破刻与总承包方协议详细的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目的的实现。第二节施工进度计划施工进度计划见附录“中标后体例施工进度搜集计划表。〞第三节保障工期的方法本工程应在保障工程质量跟平安的根底上，确保施工进度。施工中以总进度搜集计划为依照，按差异施工阶段、差异专业工种剖析为差异的进度分目的，以各分项治理、技巧方法为保护手腕，进展施工全进程的静态操纵。一、进度操纵的方法1.按施工阶段剖析，凸起操纵节点。以要害线路跟次要害线路为线索，以计划中起止里程碑为操纵点，在差异施工阶段断定重点操纵工具，制订施工巧那么，到达保障操纵节点的实现。2.按专业工种剖析，断定交代时间。在差异专业跟差异工种的任务之间，要进展综合平衡并夸年夜互相间的连接共同断定互相交代的日期，强化工期的严正性，保障工程进度不在本工序构成耽误。通过对各道工序实现的质量与时间的操纵到达保障各分部工程进度的实现。3.按总进度搜集计划的时间恳求，将施工总进度计划剖析为年度、季度、月度跟旬期进度计划。二、履行施工进度计划的静态操纵施工进度计划的操纵是一个轮回渐进的静态操纵进程，施工现场进度静态操纵轮回图6-1工程进度呈现偏向剖析发生施工进度偏向的缘故工采纳施工进度调剂方法程施工采纳响应的技巧、经济跟构造方法进度监剖析该进度偏向对后续任务所发生的阻碍测系统断定阻碍后续任务的限度前提构成调剂后的施工进度计划施行调剂后的施工进度计划的前提跟情况变幻无穷，工程司理部要实时理解跟操纵与施工进度有关的种种信息，不时将实践进度与计划进度进展比较，一旦觉察进度拖后，要剖析缘故，并零碎剖析对后续任务将发生的阻碍，在此根底上制订调剂方法，以保障工程终极按预定目的实现。进度静态操纵轮回图如图6-1所示。三、保障定时开工方法缜密、过细的施工预备任务是确保工程定时开工，以及开工后构成连续施工才能的前提，假设中标，我方将破刻构造参加本标段施工的工程班子出场，应用我公司已有的机电施工经历跟所积存的技巧材料，体例详细的专业施工计划、功课指点书、质量计划、验收评定表，制订缜密的装备材料供应计划，与总承包方协议详细的施工时间表，并体例出施工进度二级计划。专业施工计划、质量计划及施工二级进度计划将在出场10天内交建破单元跟监理单元批准。四、技巧保障方法1.做好图纸会审任务，进步图纸会审质量，尽最年夜可以增加现场计划修正，保障施工顺遂进展。2.工程施工前都必需进展技巧交底，使一切参加施工的职员都理解做什么，如何做，做到什么恳求，到达什么目的，做到施工一项，优质实现一项，根绝事变及返工景象，确保各施工节点能准期准点实现，以质量保进度。3.加强治理，以有序的功课顺序保障施工进度。每个工程在施工前都体例功课指点书，以明白各工程的施工顺序、质量、平安恳求及方法。五、施工构造保障方法1.对要害工序、会合耗工数多的工程构造相关施工职员两班倒，以轮番连续施工方法抢出规则工期。2.把好装备及零碎验收、调试关。试运转后期的预备任务愈充分，零碎投用就愈顺遂，零碎外部愈洁净，投用时装备呈现缺点的机率就愈小，保护校验愈完全、重现性愈好，零碎投用后的牢靠性就愈高。装备及零碎的投用形态愈好，机组带负荷调试就愈顺遂，耗时就愈少，就可使工期失掉确保，乃至有所提早。在这方面，我们是有成熟的经历跟事迹予以保障的。3.装备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的实现制造有利的外部前提。我们将自动积极地共同建破单元做好这方面任务。万一由于装备供应发作延期或其余缘故构成部分工程工期耽误时，我方将积极采纳方法把工期抓返来。需要时，我方可以变更全公司施工职员、治理职员跟施工机器来实现工程工期。六、以质量保障进度方法质量跟进度即互相抵触又互相依存，分开质量的进度是胖皂泡的进度，...
