何平九论学习心得体会五篇用高度责任心真抓实干精神履行岗位职责全面做好风险管理工作——风险合规部杨利霞《河南日报》以“何平”名义，围绕“用领导方式转变加快发展方式转变”这一论题，连续推出九篇大型政论文章。这九篇文章从机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民八个方面，深入论述了领导方式转变与加快发展方式转变之间的辩证关系，强调了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义、必须把握的关键、遵循的原则、注意的问题、方式方法等等。今年是“十二五”发展的开局之年，也是邮储银行实现快速转型极为关键的一年，新形势的变化、面临着新的挑战和机遇。细细学习，认真品味，这本书不仅是促进河南经济大发展的一本教课书，一本行动指南，更是我们邮储银行实现快速转型时期怎么实现快速转型的一本教课书，一本行动指南。在邮储银行大发展的快速转型时期，要做一名邮储银行的优秀干部，必须做到：一是解放思想，树立科学发展观。进一步深入学习省委书记卢展工发表的理论文章和“何平九论”，学习并深刻领会省分行宋英忠行长和市行李岩峰行长的重要讲话精神，转变思想观念，树立全面、协调、可持续的发展观。二是站位全局，强化责任。按照“用领导方式转变加快发展方式1转变”的重要思想和行党委的要求，从大局、全面思考风险合规管理工作、从支撑业务发展、合规经营的角度完善风险管理工作体制、思考工作方法、提高合规队伍工作能力等，为邮储业务的发展和邮储银行的转型提高强有力的支撑。三是勇于创新，不断创新风险合规管理工作方式，努力提升风险合规部门工作服务发展方式转变、服务科学发展的水平。四是转变作风，求实求效。坚持处处起表率作用，影响和带动全体风险合规部门成员，扑下身子、踏踏实实，为业务发展做好支撑，推动各项工作切实落到实处。现在，机遇就在眼前，行领导给我们把握着工作大局，撑第1页共4页着前进的大舵，给我们指明了前进的方向和工作方法，做为基层的管理干部，就是要管好自己的一亩三分地，用高度责任心，真抓实干精神，认真履行岗位职责，把自己的工作抓出亮点，抓出成效。做为风险合规部负责人，我一定会立足责任，把领导方式转变到恪尽职守、忠诚履职上，做到责随职走，心随责走。一是立足本职，全面做好风险管理工作。风险合规管理工作面大，工作多，头绪多，但我一定会做好自己的本职工作，多思考、勤督导；常沟通、勤交流；想办法、找思路；出措施、抓落实，防范“四大”风险，把风险控制在我行可控水平。二是立足发展，做到风险合规管理工作为业务发展保驾护2航。风险合规管理不仅要“管”更要“理”，“管”就是要控制风险，让风险可控，“理”就是打理，是经营，经营高风险业务，获得高回报。风险管理和业务发展相互渗透，相互促进。在发展中管理，没有发展的管理，就成了无根之木，无源之水；在管理中发展，管理让发展走得更长远、更持久、更健康，使风险管理为业务发展保驾护航。三是立足人才培养，为做好风险合规管理工作培养后备力量。事业成败，人才是关键。工作中手把手教，思路上引导，早日让合规人员挑大梁，干大事，多出干部。四是立足成效，力争2011年我行风险管理工作跨入先进行列。2010年我行风险管理水平在全省排第十位，是落后，但也有前进的空间，2011年，一方面抓基础管理，做好风险预测和监控工作，将风险关口前移，一方面抓好资产保全工作，减少资产损失，提高风险管理水平，力争2011年我行风险管理工作跨入先进行列。我始终明白风险合规经理这个位置，任何时候都不是安乐窝，可以坐享其成；始终明白我该干何事、应负何责，把心思放到研究问题、推动工作、谋划发展上，把工夫下到深入实际、了解事情、办好实事上；始终明白责任心是干好一切事业的的关键。工作上以实际行动做给职工看，带领职工一起干，把责任落实到运作中、体现在时效上，努力做到忠诚履职、尽职尽3责、勇于担责、敢于问责。第2页共4页做为风险合规部负责人，我一定会脚踏实地做好本职工作，把风险合规工作做实、做细、做出成效。一是主动工作，工作想在前，安排在先，彻底改变“车到山前必有路”的想法；只有工作主动，想在前，...
