2022公司质量月活动总结公司质量月活动总结(集锦15篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我帮大家整理的公司质量月活动总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司质量月活动总结1第1页共92页一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：，领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由详细负责“质量月”活动的日常工作。联系电话：二、制定具体工作安排，组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号动。我部按安排、步骤、详细的实施方案做好此项工作，开展全员动第2页共92页员、全员学习等活动，增加员工的质量意识，周密支配，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。利用会议、班组学习等形式接着宣扬中国石化“质量恒久领先一步”、“质优量足，顾客满足”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（20xx—20xx年）》；组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号。三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣扬我部诚信、和谐管理理念下的质量和平安管理活动中的人和事。我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展状况到经营第3页共92页部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣扬口号横幅；向司机、群众散发宣扬单、手册；在单位内部的宣扬栏上出专题板报6篇，大力宣扬质量的重要性和意义，营造深厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增加质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。四、确保油品质量，为广阔消费者优质油品我部结合“为民服务，创先争优”活动深化开展客户满足度调查查找不足、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，依据第4页共92页调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满足度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣扬当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术服务、用户走访等活动，不断提高服务质量营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。围绕保障市场供应，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量管理，强化服务意识，提升服务质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量管理状况检查，查找不足。对到站的运输车辆严格按操作规第5页共92页程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。公司质量月活动总结28月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年质量月活动方案，围绕提升质量，追求卓越主题，开展质量月七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。每年9月份为质量月。今年，长庆事业部重点围绕质量宣扬、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署支配7项质量活动。第6页共92页一是大力开展质量宣扬活动。通过悬挂标语横幅，张贴宣扬画，制作展板、板报等形式，营造质量月活动的深厚氛围。二是组织开展特色质量活动。包括五个一质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展质量事故回头看、质量阅历沟通和质量事故警示教化活动，不断提高全员的质量意识、素养和实力。第7页共92页四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量限制的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。七是接着推动质量管理体系建设。公司质量月活动总结3每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量第8页共92页工作行政主管...
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