在公司审计谈话会议上的表态发言尊敬的XX监事长、审计部X总、各位领导、各位同仁：今天，XX公司党委、总裁室对我们审计整改落实工作进行指导，XX公司审计部X总对近年来审计发现问题情况进行通报，特别是XX监事长亲自对我们进行审计谈话，给予我们认清差距、正视问题、改进工作的宝贵契机。这充分体现了XX公司党委、总裁室和审计部各位领导对XX分公司工作的重视支持，对全X系统干部员工的关心厚爱。在此，我代表XX公司党委总经理室，向XX监事长和XX公司审计部各位领导表示最衷心的感谢和崇高的敬意！刚才，认真聆听学习了XX监事长的重要讲话，审计部X总对审计发现问题及风险分析情况进行的通报，作为XX公司主要负责同志，我深受触动和警醒！作为审计整改工作的第一责任人，我坚决落实XX公司党委、总裁室的决策部署，一定带头深入学习落实XX监事长的重要讲话精神，以高度的政治责任感和使命感抓好审计整改；坚决落实XX公司审计部对XX分公司的指导意见，一定团结带领XX公司班子各位同志，全盘诚恳接受审计部提出的问题和意见建议，坚决以自我革命的勇气，带头接受审计监督、自觉主动接受审计监督，坚决抓好审计发现问题的整改落实。下面，我代表XX公司党委、总经理室做如下表态。第一，全盘接受审计发现问题和意见建议，以最坚决的态度履行整改责任。这次近三年的审计发现问题及风险分析通报，是对XX分公司党委、总经理室工作的一次“整体把脉”，是对全XX系统各级公司的一次“全面体检”，是对XX全体干部员工的一次深刻的警示教育。XX公司审计部这次严肃指出了我们在业务管理、财务管理、销售管理、资产管理等X个方面，存在的X类，共计X个问题。听了这些问题，我深受触动警醒，审计部发现的问题及风险通报分析不仅指出了问题危害、风险隐患，更深挖根源，指出了我们存在“发展目标不清晰，对经营风险不够重视”、“重XX、轻风险管控思想依然存在”、“整改工作停留在表面，责任追究不够到位”的三大问题根源。为我们敲响了警钟，指明了方向，具有很强的针对性和指导性，对我们加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的意义。我们要把审计整改工作，作为推进高质量发展和从严治司的核心抓手，迅速把思想和行动统一到XX公司党委、总裁室的要求上来，切实把审计整改工作当作重中之重来抓，XX公司党委、总经理室带头统一部署，全X系统上下迅速行动起来，以“刮骨疗毒”的决心和勇气，以切实可行、务实有效的办法和举措，把审计整改工作全面落实到位。第二，全面深挖审计发现问题的根源和原因，以最严格的标准制定整改方案。这次审计发现问题及风险通报分析，既有思想认识问题，也有方法作风问题；既有共性问题，也有具体问题，我们将举一反三、深挖根源、对症下药，务求在根子上“除病灶”。今天会后，我们将马上召开全X系统审计整改工作动员大会，深入分析原因，仔细查找症结，认真梳理所有问题。按照党委统一领导，结合职责分工，细化任务分解，分门别类提出整改措施，对每个问题怎么解决、什么时候解决、由谁负责解决都要实化细化量化，建立责任清单、问题清单、整改清单，明确牵头领导、责任单位、责任人员、方式方法和完成时限，并逐级签订整改责任书，逐级落实整改责任，逐级对账销号，整改一个销号一个，确保全面整改、彻底整改。第三，全力在审计整改中体现担当作为，以最有力的措施抓好整改落实。坚持以“从严整改、不走过场”作为总基调，调动全XX系统力量，抓好整改组织协调。坚决做到：问题不解决不罢休、整改不完成不收兵，按照确定的时间节点定期检查，逐项验收，严把整改质量，加大跟踪督办力度，确保整改工作全面、彻底、到位。我本人也将严格履行第一责任人的责任，坚持以上率下、示范引领，带领班子成员深入分管领域和基层一线，建立整改台账，加强调度指挥，实行跟踪管理。严格整改督办，确保整改任务全面完成。特别是对影响较大、给公司带来巨大损失的严重违规问题，我们将按照公司规定由纪委或法律合规部门严肃追责处理；在接受内外部审计及检查过程中，对不配合工作、甚至对抗审计及检查的单位和个人，我们将坚决严肃问责、严肃处理；同时积极配合XX公司后续审...
