2022半年工作总结半年工作总结集锦15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思索，是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？下面是我细心整理的半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。半年工作总结1半年的时间过去了，现将工作总结如下：第1页共70页一、工作中严格执行三查七对和无菌技术操作常规，仔细检查护理质量，督促护理人员仔细执行各项护理常规，严格执行各项规章制度和技术操作规程，亲密视察病情，做好抢救工作，严防差错事故。时时刻刻患者第一、以患者为中心，“让良药不再苦口，使治疗成为享受”的服务理念是我们工作中的目标，为患者解决困难，尽量满意他们的需求；让患者来得了，住得下，加强护患沟通，多进行换位思索，用微笑来感动病人，努力提高病人的满足度。上半年无差错事故的发生。二、业务学习上要求科内护士要有扎实的专业学问、、广博的第2页共70页人文社会学问等。必需重视自身的业务学习，接受和开展新技术要精通本科各项护理业务，能娴熟驾驭护理技术，苦练内功，注意自身业务素养的提高。一个好护士，特殊是一个儿科护士必需有一套过硬的技术水平。如：静脉穿刺，别人可以一次、二次，而小儿科护士就应当做到“一语道破”。只有驾驭了过硬的穿刺水平，病人家长才能认同你，接受你。三、带教方面，严格根据带教安排仔细带教，选择有丰富带教阅历的护士进行带教，仔细带教，多向实习护士做一些实际的讲解，一人一带教，要求实习护士必需在带教老师的带领下第3页共70页进行工作，以削减差错事故的发生，放手不放眼，让实习护士在儿科学有所成。四、做好消毒隔离制度，防止院内院内感染的发生。半年工作总结220xx年上半年已经过去，回首半年，在全体员工共同努力下，基本完成公司08年底制定的上半年工作安排和经营目标，现将上半年工作总结如下:一、经营状况方面20xx年以来，受金融危机的影响，国内原材料价格仍旧在向上第4页共70页增长，公司属于劳动密集型企业，在全部的经营收入中，有绝大部分要支付员工的劳动酬劳，还有相当部分用于支付管理费用、纳税以及日常的修理养护费用，为了保住公司原有成功果实，实现公司顺当运行，在保证按时发放员工工资、缴纳社保福利、各职能部门正常运行各设施设备正常运转的状况下，公司经营班子与全体员工共同克服资金惊慌、能源涨价的现实问题，开源节流，努力在上半年的工作中完成了董事会交付的任务。二、人力资源管理方面由于XX管理处原经理离职，办公室人事调整，原管理处副经理第5页共70页提升为经理，工作人员晋升为经理助理；总经理办公室原设主任１人今年新增品质管理人员1人。目的是培育公司现有的人力资源力气，为内部职工供应晋升机会和良好的职业发展前景，加强内部管理与外部联系，公司对各管理处能在原有管理体系下实行统一标准，在工作上予以引导、检查、监督，力争使整个管理工作更为有序，才能争取保持公司的良好品质；三、财务管理1、严格合同审核程序，实行运用合同的部门逐级审核合同，确保合同的公允、公正、合法、平安。第6页共70页2、严格报账审核程序，完善财务手续3、开展月资金安排会，做到开源节流、合理运用资源配置。4、严格出入库管理，预防维保公司偷工减料行为四、抓好制度建设。在经营管理中，刚好总结阅历教训，进一步完善公司原有制度。1、XX公司在前几年通过ISO9000质量标准体系认证，为了接着保持公司良好的组织架构和继承并发扬先进的管理理念，与时代同步上半年公司现有管理模式重新改版了20xx版《员工手册》，实际成果已运用在工作中第7页共70页2、公司实行月工作安排，总办周工作巡查48次、夜间查岗6次，监督落实管理处月工作安排的实施，对上月未执行完毕的安排，滚动进入下一个月，以保证安排工作的持续性和连贯性五、公司人员流淌状况上半年人员流淌相对较大，冶金管理处在较短时间内得到了限制较为突出的是XX管理处新进人员22人；辞职22人，特殊是护卫部人员流淌率达94.7％（新进人员18人、辞职18人）。公司对此加强了管理，一是派总经办刚好对标兵岗、车场班进行现场培训，使员工尽快驾驭上...
