环卫执法大队指导员年度工作汇报执法局担任当时城南分局中山街女子中队的指导员。中山街作为XX县区最热闹、最繁华的中心地段之一，保持中山街车辆行人畅通，首先要确保中山街人行道的摩托车停放规范，在最初的整治规范中，中队的全体队员都上到了第一线。每天大家都准时到责任范围集合，劝导规范。中队长叶丽萍更是率先垂范，我也以身作则，每天从早到晚常常到深夜坚持奋战，从不计较晴雨和节假日，甚至连大年三十和正月初一，都坚守在岗位，相信叶丽萍队长记忆犹新，因为她就是带头人。丽水夏天格外的热，酷热天气持续几十天，严酷恶劣的环境考验着每一队员。每次的劝导整治行动，总伴随着大汗淋漓，一件衣服一天要浸湿几回，遇上乱停放的车辆，不得不徒手搬移整齐。有人说，男人的无语有时代表着一种坚毅，我认为更多的应该是责任。就这样确保了中山街、灯塔街、继光街等三条街道的市容井然有序车辆停放规范，道路畅通无阻，也终于让中山街的市容市貌有了“示范街”的味道。在年规范继光街夜市管理的那段时间，相信当时的女子中队队员记忆还在，我们先行将夜市摊的摆设规格、预留行人通行宽度明确宣传告诉业主，然后一摊一点地去纠正使其整齐有序，得到广大业主的支持赞扬。一连半个多月，都是边巡查边纠正地往复几次后再回家吃晚饭已是八点多了，经过队员的共同努力，做到了夜宵推点均能一周一清洗地面，人行通道八块地砖的宽度预留，使行人通行无碍，小偷下手的机率减少，机动道上各类车辆没有了违章停放。夜市真正规范有序了一个时期，市民予以了高度赞扬。要说城管的工作，我们不能不说说市容管理中经常涉及的占道经营。占道经营的治理作为城管工作中的重点和难点，最大的特点就是容易反弹，总处在治理——反弹——再治理——再反弹的怪圈中，如何走出这一怪圈，我在边工作边思索中探求到了问题的症结。在工作中注重管理的每个细节，尝试用不同的方法去解决问题，看哪种效果更理想。比如在管理中发现流动摊担采取的游击战就是你来他走，你进他退，你就是对同第1页共9页一个人一天喊几遍可能下次还是照摆不误。这样下去肯定不行，没有效果等于白做了，而且还损了威信，要做就要做到位。为此我们专门建立纠正违章登记本，随身携带，对前三次违章的均不作罚款处理，在进行口头教育责令自行改正后，要求对方在本子上签字，作为违章记录备案，待其下次违章时一并指出，使对方也无话可说，也无理可辨。在三次教育无效后，采取坚决措施，该罚的就罚，该收的就收。长期坚持下来，没有想到此举大有收获。这项工作做起来很繁琐，需要极大的耐心，但效果很明显，而且以后的工作做起来轻松多了。现在我们的办公设备更先进优越了，我们可以保存所有的现场资料，调用资料也非常迅速，效果更佳了。如年月初的一天，我们到岩泉街道区域处理数字城管的派遣案件，同时在该处处罚了一位曾在市区被告知过的甘庶销售摊主未能规范甘庶皮装集的行为，可是视觉所及区块内，都是占道设菜摊和产生的垃圾，但这个不是这次任务范围内的事情，况且还没有群众举报，但对甘庶摊罚款了，难道卖菜产生的满地垃圾就不管吗。能服人吗。怎么办。我没有将此应该是岩泉大队的职责而推诿，而是当下开始对几十位菜民规范摆放、垃圾自清等作宣传告知，并每天几次地进行监督，通过一段时间监督，该处菜民行为做的比较规范，可以看到他们随车随摊都备有垃圾袋，而且他们也帮助向新来的其他摊主作宣传，使无序脏乱的行为变的有序整洁。我们的监督得到业主的支持和高度称赞。众所周知，城市管理工作是一项综合性的管理工作，纷繁复杂。而我们当前的情况是，执法人员人手少，所管辖的地段点多、线长、情况复杂。在我管理中山街的那时，为了在上下班人流高峰期避免因流动摊担占道经营造成的交通堵塞，不管是刮风下雨，还是寒天酷暑，我基本上是每天都提早半小时来，推迟半小时走。有的时候晚饭后，利用散步的机会与流动摊贩沟通。从事城市管理工作十多年以来，我只要有空，就与管理对象沟通，不计其数的加班，不知不觉中我也交到了很多摊贩“朋友”。同时，也使我在日常管理上，养成并坚持做到了“四勤”的习惯，即眼勤、嘴勤...
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