目录一、基本情况二、质量问题三、分析质量问题的原因（一）、管理因素（二）、技术因素四、处理措施（一）、管理措施（二）、技术措施五、实施方案（一）、施工准备（二）、整改管理组织机构组成体系（三）、劳动力准备（四）现场操作工艺流程（五）加固补强操作要点交底（六）、施工方法六、质量保证措施七、修补质量要求八、后续施工加强管理预防涨模措施（一）、模板方面（二）、混凝土浇筑方面花垣县年公共租赁住房（、栋）工程二标段栋、栋）墙柱补强加固专项施工方案一、基本情况、工程名称：花垣县年公共租赁住房（、栋）工程二标段、建设地点：花垣县城南、建设单位：花垣县住房和城乡建设局、设计单位：湘西州一品建筑设计院有限公司、监理单位：湘西自治州鑫诚建设监理有限公司、工程具体情况：本工程为花垣县年公共租赁住房工程（、栋）项目，为二类建筑，建筑使用功能为年，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。建筑面积为，栋地上层，栋地上层地下层，框剪结构建筑高度米，层、层高，地下米长，宽。栋现一至四层墙柱已拆模；栋一至三层已拆模。因施工项目部一味的追求盲目工程进度，管理人员在过程质量检查中未及时跟进，施工操作人员不严格按照技术交底的要求进行施工造成了部分墙柱轴线偏差及垂直度超过规范要求。二、质量问题。花垣县年公共租赁住房（、栋）工程二标段栋一至四层出现部分剪力墙轴线偏差及垂直度偏差超过规范要求；栋一至三层出现部分剪力墙轴线偏差及垂直度超过规范要求，一层轴交轴出现偏位和垂直度超过规范要求（详细数据见后施工测量数据表）。三、分析质量问题的原因（一）、管理因素1、施工中一味盲目的追求进度，对质量管理有所松懈。2、管理人员在过程质量检查中未及时跟进。3、对质量管理过程中的质量验收程序执行不彻底，甚至未执行就开始了下道工序施工。（二）、技术因素1、模板支设时未按照或未完全按照既定施工方案进行施工。2、混凝土浇筑时分层厚度过大、过振。四、处理措施（一）、管理措施1、在思想上加强所有施工参建人员的质量意识，让所有班组及工人时时刻刻都牢记施工质量的重要性。2、加强管理人员在过程检查时的责任心，切实的履行自己岗位职责。采取经济奖惩措施，功必奖过必罚。3、整顿并坚持报验程序，坚持自检、互检及交接检的三检制度。三检完后按程序进行报验，严禁未经报验程序进入下道工序。4、针对质量意识不强的班组及工人项目部进行更换调整。（二）、技术措施1、技术人员重新对施工专项方案进行审核，结合工程中出现的质量问题改进施工方案和施工工艺，重新制定最适合本工程特点施工方案和施工工艺。2、组织施工人员学习施工方案及操作工艺，使每个管理人员及每一个操作工人熟练掌握每一个操作步骤和每一个操作细节，做到人人心中有数。五、实施方案（一）、施工准备1、拟修补墙、柱的砼蜂窝、麻面、胀模等缺陷部位，大小标记清晰,对轴线偏位及垂直度超规范需放线定位准确。2、对施工过程中使用的架子、锤子、铁锤、吊锤、墨斗准备好。3、对操作施工人员进行施工技术、安全的交底。4、对施工人员进行技术指导和检查监督工作。5、要求待修补处的砼强度达到设计强度的85％后，才能进行修补工作。项目经理-（刘本超）负责整个施工过程中人员安全，施工质量，材料的跟进，二）、整改管理组织机构组成体系一技术负责人（李万忠）：负责施工现场技术检查实施和补强加固措施技术定位分类。——施工员（钟建辉）：负责现场轴线复位和合理组织人员现场补强加固实施。—质量员（陈龙）：负责对整个工地质量进行排查，加强补强加固中施工人员修补质量管控。——材料员（杨丽）：负责对进出场材料进行管控,对材料质量进行基本管控，协同监理部门组织对材料进行验收。—采购员（后勤）（杨术初）：负责材料进行采购和跟踪现场实际情况积极配合现场合理采购需求。——安全员（龚昌亮）：负责整个工地安全事项，对整改当中各施工人员操作进行安全监督，并配合整改当中各修补成品质量保护进行监督。——资料员（麻丽梅）：负责整改当中资料的登记入册。（三）、劳动力准备施工人员根据缺陷存在的数量，由生产经理合理安排四...
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