此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。地铁公司规章制度不包括篇一：3.地铁公司技术管理制度(2020版)技术管理制中建六局地铁公司二○一五年一月一日度技术管理制编制：___________审核：___________审批：___________中建六局地铁公司度目录引言....................................................................1一、图纸会审管理制度....................................................2二、施工图纸及竣工图纸管理制度..........................................5三、技术复核管理制度....................................................8四、施工组织设计编制和管理制度..........................................10五、施工作业指导书和专项工程施工方案编制和管理制度......................19六、施工技术交底管理制度................................................241此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。七、设计变更和技术核定管理制度..........................................29八、施工技术资料管理制度................................................31九、施工测量管理制度....................................................34十、计量器具管理制度....................................................38十一、施工规范标准管理制度..............................................43十二、已竣工项目技术服务管理制度........................................45十三、技术管理考核制度..................................................50引言第一条施工企业技术管理是企业管理的重要组成部分，做好施工技术管理工作对于确保安全、质量、工期和施工生产的顺利进行，提高经济效益，增强企业的竞争力和整体素质具有重要的意义；为了适应市场经济的快速发展，根据中建股份公司《项目管理手册》、《科技管理制度汇编》和工程局《科技工作手册》、《管理体系程序文件汇编》的要求，结合地铁公司的实际管理模式，特制定本制度。第二条本制度对本公司的施工技术管理作了系统的阐述，旨在使全体施工技术管理人员在工作中有“章”可循、有“法”可依，科学规范、高效合理地完成公司各项技术管理工作。第三条本制度适用于公司从事工程管理的相关单位和个人，各项技术管理工作必须严格遵守执行。第四条工程技术管理工作的主要任务：1、认真贯彻执行国家的有关技术政策和法令；2、建立健全各项技术管理创新工作体系，并逐步达到规范化、标准化；2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3、调动全体技术人员的主观能动性和积极性，充分发挥人才的聪明和智慧，保证施工进程符合技术要求，保证施工按正常秩序进行；4、切实运用工法办法，不断改造革新，全面推广应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料和新设备）；5、合理配置生产要素，提高劳动生产率，保证工期和工程质量，科学降低成本，提高经济效益。6、使企业的技术管理工作建立在科学规范、先进高效的基础之上，从而保证顾客满意。第五条本制度由地铁公司技术质量部负责解释和修订。第六条本制度自颁布之日起实施。一、图纸会审管理制度第一章总则第一条为加强和规范图纸会审管理工作,保证工程施工和工程预结算工作的顺利进行,特制定本制度。第二条本制度适用于地铁公司所属项目的工程施工图纸会审工作的管理。第二章管理机构和工作职责第三条地铁公司总工程师分管本单位图纸会审的管理工作，地铁公司技术质量部负责各项目图纸会审管理工作，对项目进行业务指导和监督检查，并定期向各项目发布施工图会审要点提示，每年初发布一次，进行会审要点提示的更新。第四条项目技术负责人负责具体组织本项目的图纸会审工作。第三章图纸会审的管理第五条图纸会审工作包括图纸预审、图纸会审、会审纪要的整理与发放。第六条图纸预审是在项目内部自己组织进行，一般由项目技术负责人组织项目技术员、施工员、预算员、质检员等以及分包方相关人员进行...
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