汇报发言：激活乡村经济“动力源”助力乡村振兴“加速跑”尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是XXD支部副XX，我今天汇报的题目是《激活乡村经济“源动力”助力乡村振兴“加速跑”》。XX位于XX以西22公里，土地面积24331亩，职工483人，“两委”9人，后备“两委”3人，D员22人。近年来，XX在XXD委的正确领导下，以乡村振兴为抓手，按照“因地制宜、科学规划、多元发展、持续壮大”的思路，立足乡村资源禀赋，突出“民”字宗旨，积极探索乡村产业发展新路子，拓宽职工致富新渠道，大力推进“龙头企业＋合作社＋职工”的农业发展新模式，形成了D支部推动、D员、职工代表带动、合作社拉动、职工群众联动的良好局面。一、坚持“组织强连”，提高发展“引领力”乡村强不强，关键看“头羊”。2020年换届，在职工群众的推荐下和团镇D委的支持下，我选举成为XXD支部副书记、连长，班子成立后，我协助D支部书记抓管理、带队伍，不断提高支部引领力。一是抓好思想建设打基础。把学习新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，利用“三会一课”、主题D日活动开展学习，不断提升D员干部的政治意识和政治能力。二是筑牢战斗堡垒补短板。选优配齐乡村“两委”班子，班子年龄结构更加合理，学历层次更加优化，干事创业精神更加昂扬。按照“七个标准化”因地制宜，使用运转经费和D建经费8万元修缮阵地完善配套阵地软硬件设施。三是抓好队伍管理强弱项。按照“两委”特长合理分工、制定工作AB角，严格“两委”日常考核，落实“五必仿五必记”和联系职工群众工作制度，有效破解“两委”班子“庸、懒、散”问题，大大提升了“两委”的贯彻执行力，着力打造一直政治素质过硬工作能力突出、职工群众满意的“两委”队伍。二、坚持“产业富连”，提高发展“硬实力”乡村富不富，关键看支部。作为D支部副书记、连长，我的主责主业就是要想方设法帮职工群众增收，让职工群众的钱包鼓起来，这样才能通过发展来解难题，凝聚人心一是尊重市场。团场综合配套改革后，乡村职工直接面对市场，我通过讲政策、将方法，让职工尊重市场规律和产业发展规律，在提升棉花品质上下功夫，坚持调优做强棉花产业不动摇，以市场需求为导向，以提质增效为目标，依托乡村土地资源优势，打造万亩优质棉田。二是敬畏市场。随着这几年棉花行情暴涨暴跌，让我们深深感受到了市场的残酷，为了让职工群众增强抵御风险能力，2022年，乡村以开展“百企助百连”为契机主动与塔河种业合作，从政策、资金、技术等方面，引导职工发展“公司＋基地＋农户”的种植模式，通过引进推广塔河2号、塔河3号塔河4号等优质棉花品种，打造“一连一品”特色种植模式，2022年棉花平均单产480公斤以上，种植户交售棉花每公斤可享受塔河种业0.3元的扩繁补贴，额外享受XX质量奖补资金0.4元，实现全连增收近450余万元。三是顺应市场。由于部分职工市场意识淡薄，搞生产容易造成一窝蜂，盲目跟风种植，导致产品过剩、卖不出好价钱。我将工作重点放在一个“导”字上，只要对职工有利的，必须正确引导，在尊重职工意愿的前提下，指导职工不断调整优化种植业结构，因地制宜发展茴香，小米等高产值作物套作，积极引导生产基础好、种植规模大、田间配套设施齐全的新型主体开展规模化生产示范创建，扩大粮油种植面积，满足市场需求。2022年乡村实现总产值1.8亿元，职均收入5.6万元。三、坚持“实干兴连”，提高发展“服务力”金杯银杯不如职工的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。作为一名基层的D员干部，要把职工群众满意作为最大政绩，珍惜职工赋予的权力，以“时时放心不下”的状态履好职尽好责，请群众参与、让群众评判、受群众监督一是权为民所用。把权用在为人民群众办实事、谋实惠上，有利于职工群众的事，要千方百计、积极主动、真心实意全力以赴地去做，作为土地腾退大户乡村，30800亩开发性经营地涉及168名种植户，合理妥善安置原有种植户这个棘手的问题，我带领乡村两委白天入户晚上走访耐心讲政策讲法规，耐心做好解释工作，截至目前，腾退户无一上访二是利为民所谋。充分尊重民意，发扬民主，用好“四议两公开”“一事一议”工作法，围绕职工群众关注度...
