2022公司优秀主管演讲稿公司优秀主管演讲稿3篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在不断进步的社会中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我为大家整理的公司优秀主管演讲稿，希望对大家有所帮助。公司优秀主管演讲稿篇1各位伙伴：第1页共15页大家好写下这个题目，我才发觉其实做个优秀的主管说起来很简洁，但是真正做起来却是很艰难地。我们在各种培训中学到过如何做个优秀的主管，以及主管的十二项职责，塑造主管魅力的十大原则等等，但是在实际工作中我们却往往顾此失彼,劳神费劲,好多时候还吃力不讨好，得不到伙伴们的理解，领导的认可，甚至受到许多委屈。其实大家都知道主管是一个团队的灵魂，是汪洋大海中的一艘船主管的观念确定团队的观念，主管的格局确定着团队的格局，因此在一个高绩效的团队中我们的主管必需要充分的信任自己的伙伴，让大第2页共15页家目标明确，共同努力，加上适当的领导，良好的沟通，以及内外的支持。大家同心协力，朝着我们共同的目标努力奋斗。同样,在我们的组员心中，一个好的主管，我们首先应当是一个优秀的训练导师，用自己在市场上打拼时积累出的阅历，给新人伙伴以指导，让他们少走弯路，顺当地度过新人期，快速的成长起来；其次我们还要学做一个优秀的心理医生，刚好的了解伙伴的心理动态，帮助他们调整被拒绝后的懊丧心情，学会面对失败和挫折，保持昂扬的斗志，欢乐营销；同时我们还要是一个优秀的激励大师,最大限度的发挥组员的主观能动性，动员他们同心同德，使大家各施所长，各第3页共15页显其能，按时完成上级下达的任务。概言之，就是努力去建设一个高效的、有强大战斗力、极高凝合力的团队。结合到实际工作中，我们就会发觉，一个和谐团结、主动上进的团队，他中间每个人都在发挥着自己相当重要的作用，而在这里主管的人格魅力尤其重要，作为一个小团队的主管，我们首先是大团队的一员，团队的业绩要靠我们带头去拼，市场要靠我们自己带头去闯，而公司里的政策、法规，会议精神要靠我们去传达，去遵照执行；因此我们必需心胸宽广、虚心有理，诚信处世、对人热忱、还要公正坚决，言出必行。第4页共15页说了这么多，最重要的一点是，我们的管理靠的就是一种亲情，用亲情去关爱伙伴，用爱心去帮助伙伴。在这里我们就是亲如一家的兄弟姐妹，是情同手足的合作伙伴，大家走进国寿门，就是一家人，我们相互学习，相互帮助，共同努力，共同进步。所谓的团队也就是这样一群有能量的人承诺在一个共同目标下的良好合作。为了这个共同的目标，我们静默奉献，乐此不疲。在今日这个大战当前，每位伙伴都在摩拳擦掌，跃跃欲试的良好职场氛围下，我们主管肯定要身先士卒，领先垂范，在尽力开拓自己的市场的同时，不忘关切伙伴的.展业状况和心理状态，刚好的解决第5页共15页组员的心理障碍,帮助他们调整心态,主动备战。另外对于刚入司不久的新伙伴要刚好陪访，给他们以精神上的最大激励，和话术上的最大支持，让他们充分发挥自己的专长，展示自己的个人魅力，早日在寿险这个汹涌澎湃的大舞台上找到自己的位置。古语云：“士为知己者死，女为悦己者容”，人因重视而忠诚，只要我们心胸坦荡，虚怀若谷，一心带领团队伙伴在这个良好的竞争氛围里，逢冠必夺，遇先必争，帮助伙伴，服务伙伴，我们携手共进奋力拼搏，力争在金猪之年，取得一个好成果，业绩更上一层楼。好，我的演讲完了，感谢大家！第6页共15页公司优秀主管演讲稿篇2各位伙伴：大家好有朋自远方来，不亦说乎。在这个秋高气爽的季节，我们又迎来了公司年会。心中充溢了喜悦，喜悦中带着一种淡淡的温馨。我觉得：公司年会不仅是对一年的业务跟运行做一个回顾跟总结将公司的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。更主要是与员工进行零距离的沟通，使员工体会到来自公司领导的关怀，并对企业文化有更精确的领悟。第7页共15页同时，公司年会也是领导跟员工相互增进了解的平台，促进全部员工的参加跟沟通，年会既活跃了现场气氛，同时也调动了员工之间的主动性，而通过这样的消遣环节，也能加深员工对企业的认知程...
