2022卫生院长述职报告卫生院长述职报告我们眼下的社会，报告运用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我细心整理的卫生院长述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。卫生院长述职报告1XX年3月份受区卫生局委派担当xx乡卫生院院长，这近一年中，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，在全院职工共同努力下稳第1页共74页步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理。通过强化内部绩效考核管理构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动医院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满足”活动全面加强内部管理和人才培育，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：一、遵纪遵守法律，廉洁奉公以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神；以人才培育为根本，努力提高全院职工素养；以开展“三好一满足”活动为载体，全面提第2页共74页升医疗服务水平，主动构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以平安治理为重点，切实保障医疗平安，仔细学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透亮度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。二、讲求实效，加强管理今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有安排、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理支配、充分利用有效的完成治病救人的要务，为本乡农夫群众治愈常见病、多发病供第3页共74页应便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。今年共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业；已联系xx市中医院支配年终检查后护士轮训。日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会探讨确定执行。每月召开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神刚好组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公允、规范、按劳记筹的原则下获得酬劳，使全员主动性充分激发挥的同时集体也有正常积累。第4页共74页三、在医疗服务方面（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训，通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。（二）接着落实新型农村合作医疗制度根据市、区两级卫生局的支配，我院刚好调整了合作医疗领导小组，紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。第5页共74页（三）全面落实基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行运用招标基药，同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。支配医务科及相关人员不定期检查处方用药平安，真正把实惠带给了农夫。四、在公共卫生服务方面督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。支配全院职工参加十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。五、后勤及债务方面。第6页共74页1、今年度将后勤（食堂、清洁卫生、洗浆、门卫）进行社会化管理，效果较为满足。2、自筹资金x余万元对xx本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、修理。3、筹资x万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了确定性作用。4、在上级对医院无新投入的状况下化解前期建修债务：a、支付医院XX年附属工程欠款x万元；b、支付医院门诊楼装修欠款x万元。5、从今年7月起先截止11月共计支付XX年11月至XX年3月药第7页共74页款x万元。六、加强建设、促进发展今年通过努力医院党支部成了，结束了建院数十年医院无党组织的历史，现已有正式党员4人，预备党员两人，主动分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的凝合力。医院文明单位建设有序进行，今年8月区委宣扬部领导在刘刚副局长的陪伴下对我院文明单位建设进行督导，对我院的创建工作赐予了充分的确定及高度的评价。七、个人...
