《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100单选题、单选题（共40道试题，共100分。）得分：1001.当考虑对员工进行提升、调动时，（）能提供一个比较的标准，而有助于组织对其进行客观的人事决策。A.人力资源计划B.招聘与甄选C.人力资源开发D.工作说明书满分：2.5分得分：2.52.企业人力资源开发的核心内容和关键环节是（）A.薪酬B.人员培训C.人员开发D.绩效考核满分：2.5分得分：2.53.人力资源规划的主要任务是（）A.获得人力资源的有效配置，达到企业目标B.提高员工工作效率C.企业利润最大化D.满足组织的暂时用人需要满分：2.5分得分：2.54.培训评估要以（）为最终的标准。A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼满分：2.5分得分：2.55.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）A.关键人员B.一般人员C.临时人员D.一线工人满分：2.5分得分：2.56.人力资源概念一般是指（）的劳动能力的总和。A.智力+经验B.智力+能力C.智力+体力D.智力+价值观满分：2.5分得分：2.57.组织外部招聘的优点是（）A.有利于获得现有员工不具备的技能B.有利于控制人力成本C.有利于获取廉价劳动力D.有利于减少培训期和培训费用满分：2.5分得分：2.58.在分析培训需求，选择培训对象时要注意（）A.员工的个人需要B.组织需要C.员工的个人需要与组织需要有机结合D.企业发展的需要满分：2.5分得分：2.59.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（）A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量要求满分：2.5分得分：2.510.马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员（）的方法。A.需求量B.公平平衡量C.内部比例构成D.分布状况满分：2.5分得分：2.511.内部招聘最大的弊端在于（）A.新领导缺乏权威性B.近亲繁殖问题C.不容易招聘更好的员工D.影响工作情绪满分：2.5分得分：2.512.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势满分：2.5分得分：2.513.处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为（）。A.求业人口B.适龄劳动人口C.待业人口D.经济活动人口满分：2.5分得分：2.514.下列不属于工作特性模型维度的是（）A.技能多样性程度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈满分：2.5分得分：2.515.人力资源规划是一种（）的规划A.短期性B.战略性C.静态性D.事务性满分：2.5分得分：2.516.工作特性模型的核心维度不包括（）A.任务的重要性B.自主权C.薪酬待遇D.反馈程度满分：2.5分得分：2.517.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（）A.对员工的智力要求高B.对员工的经验要求高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述能力会影响分析的结果满分：2.5分得分：2.518.影响人力资源规划的内部因素不包括（）A.技术条件B.技术环境C.设备条件D.企业规模满分：2.5分得分：2.519.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门满分：2.5分得分：2.520.当新的工作产生时需要首先进行（）。A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价满分：2.5分得分：2.521.参加工作分析的人员应包括（）A.劳动保障行政部门人员B.劳动监察部门人员C.从事此工作的员工及其上下级D.社会保险经办机构人员满分：2.5分得分：2.522.组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于（）的稳定A.工资水平B.雇佣关系C.人员数量D.晋升标准满分：2.5分得分：2.523.人力资源规划的制定首先要依赖于（）A.工作分析B.企业目标C.业绩评估D.职业计划满分：2.5分得分：2.524.人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的（）A.价值的有效性B.能动性C.时效性D.再生性满分：2.5分得分：2.525.有关工作说明书必须及时更新的是（）。A.组织内人员流动B.组织机构改变C.人员调整D.领导提升满分：2.5分得分：2.526.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（）。A...
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