加强信息队伍建设的体会与思考加强信息队伍建设的体会与思考信息工作是服务决策的平台，也是交流典型经验的重要渠道，对于经济建设具有重大意义。“人力资源是第一资源”，任何工作离不开人的主观能动性，建设一支思想素质高、业务技能高的信息队伍，是提高信报工作质量的基本保障。近年来，XX市贴近实际，加大了信息队伍建设，对信息队伍给政策，明确责任；给待遇，提高人员积极性；提素质，增强队伍业务能力与思想水平，较好地推动了队伍健康发展。下面，结合市信息队伍建设的做法谈几点体会。一加强机构建设，明确人员编制。当前，部分地方和部门信息机构建设存在两个方面的问题。一是有些区县机构名称不统一，不规范，职责不明。例如，有的信息工作人员与信息化办合署办公，有的称信息中心，有的称综合调研室；名称不统一，信息机构职能不独立，信息人员工作职能出现了边缘化、模糊化倾向。部分区县人员配备少，有的地方负责信息工作的只有一个人，无法满足信息工作的需要。二是有的部门没有明确专门的信息员，信息工作人员或者属于兼职，或者根本没有设置信息岗位，职责不明，工作难以开展，造成无人干事的现象。针对这些问题，上级党委办公室要加大政策扶持力度，以文件形式规范基层信息机构设置和人员配备，强制性地配齐机构和专职人员，保证有人干事。一是明确机构和人员编制。上级党委办公室要明确基层部门与乡镇的机构数量，统一机构名称，确定编制数额，制定信息机构的日常工作制度，加强机构建设。二是明确专人专责。建立信息工作人员岗位责任制，比如，要明确机构中谁负责信息报送，谁负责信息写作整理，谁负责信息队伍管理，形成一人一岗、一人一责的局面。三是实现网络全覆盖。要求所有基层单位都要设立专职信息员，真正建立横向到边、纵向到底的信息网络体系。二健全激励机制，关爱干部成长。任何工作离不开人的主观能动性的发挥。坚持以人为本，第1页共3页完善激励机制，提高信息人员的荣誉感和使命感，能够促进其保持长期的工作热情。尤其是信息工作较为辛苦、清苦，常常是“白加黑”、“五加二”，365个工作日，相较办公室其他工作，规矩更多，要求更严，有时候遇到重大负面信息，还要承担政治风险，使得许多信息人员如履薄冰，不敢大胆工作，也不安心工作。针对这种现状，要进一步健全激励机制。一是在从政治上要高看一筹。要关心信息人员成长成才，上级党委办公室加强与高校、上级部门的交流，为信息人员参加继续教育、自学考试、在职培训等创设宽松良好的环境，支持、帮助其健康成长；要明确信息人员的职级，提高政治待遇，在职称评定、级别评定等方面的政策上适当向信息人员倾斜，增强其政治责任感和荣誉感；要大力提拔重用信息干部，为其成才创造良好的平台，比如近三年来，··县委办综调室信息工作人员中有3人调到其他组室担任中层骨干，有2人考调至省、市党政机关；全县信息工作队伍有17人被提拔重用。二是在生活上要厚爱一等。目前，会计、纪检、机要等都有岗位津贴，多数地方的信息岗位没有。信息工作经常加班加点，还要24小时值班，节假日也是如此，因此要适当考虑信息人员值班经费，同样给予岗位津贴。XX县区委办公室制定了信息人员岗位津贴制度，有效地鼓舞了干劲。三是在关键处要力挺一下。当干部因上报负面信息而受委屈时，上级党委信息部门要以关爱的态度保护好干部。三优化队伍结构，提升工作能力。信息队伍的结构与工作能力直接关系到信息工作的成效，要采取多种措施，提高队伍整体素质，确保发挥信息人员应有的作用。一是把好入门关，优化队伍结构。新录用公务员首先放到信息工作岗位锻炼，不断为信息队伍充实新鲜血液，比如，近几年来··县以公务员考试方式，面向全国公开选录了7名硕士研究生学历的优秀文秘人才，10名具备本科学历的新人，均安排至各乡镇和部门负责信息和综合调研工作，促进其迅速成长为工作骨干。同时，挑选政治上靠得住，工作上吃得苦，业务上拿得起的优秀干部充实到信息工作岗位，促使队伍结构更加合理，比如近年来··县委办先后从乡镇、县直部门和重第2页共3页点院校公开选调或考选了5名优秀年轻干部，创建朝气蓬勃...
