［2023秋期版］国开电大专科《人力资源管理》机考真题(第三套)说明：2023年7月整理，适用于国开电大专科期末机考。第一人败单送败单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分。1结构规划的目的是要()。A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例喀案JA2.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。喀案］D3.()源于古典工业工程学。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法喀案4.()层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。A财务B.客户C.内部业务流程D.学习和成长［答案］C5.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？(A)A.人力资源战略B战略人力资源C.组织战略D.军事战略喀案］A6.个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与()息息相关。A评奖机制B.培训机制C.激励机制D.工作环境［答案］C7.依据调查的具体内容和对象不同，薪酬调查可分为()。A.正式调查和非正式调查8.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调杳和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查［答案］C8.评价中心的核心技术为()，主要包括公文测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言(演讲)等。A.情境模拟测验9.面试C.笔试D.测验喀案］A10企业和劳动者订立的劳动合同，要以法律为依据，切实维护双方的利益，这个属于O原则。A.合法B.公平C.平等自愿D.协商一致［答案］B10.员工帮助计划又叫员工援助计划，以下哪一项不属于员工帮助计划？()A.为员工提供专业心理疏导B.开展员工和管理者培训C.提升员工工资D.不定时开展集体活动喀案］C第二大您多送您多项选择题：5个题；每小题3分，合计15分。1职业生涯目标设定的SMART原则是指职业生涯目标必须是明确的、可量化的、()、有时限性的。A.有效率的B.可实现的C.相关的D.低成本的喀案］BC2.一般情况下，工作分析的结果包括()等A.组织优化B.人才甄选C培训开发D.工作设计［答案］ABC3.平衡计分卡的内容包括哪些方面？()A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习和成长［答案］ABCD4.非货币性薪酬包括()。A.为员工提供的住房B.培训C.社会保险D.商业保险［答案］ABCD5.人力资源需求预测定量方法包括()。A.多元回归预测法B.趋势外推法C.劳动定额法D.德尔菲法［答案］ABCD第三大败判断您判断题：15个题；每小题1分，合计15分。1.在课程内容的设计上，要特别注意课程体系的顺序和范围。［答案］错备逢.•左锦程向客的被竹上，要特别渡意向客的顺格和赵国。2.劳动合同的履行具有不可替代性，即不能由他人代为履行。［答案］对3.劳动合同，也称劳动协议或者劳动契约，是指劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的协议。［答案］对4.投射测验，是一种结构明确的测验。该方法的原理是，由于人的许多行为倾向隐藏在深层次意识中，不易控制，因此，需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为“投射物”的物件在短时间内暴露在应聘者眼前，要求其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。［答案］错备连:投射喇脸，是一种给构系明确的刷脸。5.一般来说，员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况，都是需要进行工作设计的现象。［答案］对6.绩效管理关注未来绩效，侧重于事先沟通与承诺。［答案］对7.反馈阶段决定了360度考核法的有效性，能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反馈。［答案］对8.PPDF法是把个人发展与自己的优势、劣势、机会和威胁联系起来进行职业生涯规划的方法。［答案］错9.在员工的压力管理策略中，小量成功策略是指一个人可以优先改变一些相对容易改变的事，接着完成剩下的相对容易的事。［答案］对10.人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。［答案］对I1战略人力资源管理是人力资源...
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