初中校长培训心得体会范文20XX年6月份，我有幸参加了由XX市教育局组织的第xx期初中校长提高培训班的学习培训，有幸聆听了几位局领导和专家教授的专题讲座，感受很深。此次培训内容丰富，形式多样，具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流，使我的理论水平得到更新，教学理念得到升华，教育教学思想得到净化，同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。下面我就近期的学习思考，结合我校工作实际谈几点心得体会。存在的重点问题：一、教育观念落后。对于学校发展中的新形式，部分教师放不开手脚，难以接受，这直接就导致了部分教师教育观念跟不上形式，特别是保守观念严重，缺乏大局意识，缺乏发展意识。二、不敢放开手脚。有些教师明白教育发展的形式，也认识到应试教育的一些危害。但心中终是把分数作为工作中的一切，认为只有实行应试教育就容易取得高分，推行素质教育，学生就难以考出好分数，不敢放开手脚大胆推行素质教育。下步打算：一、抓宣传培训，全面提升教育教学理念（一）加强学习制度建设。以《学红蕾用红蕾教育文摘》为平台，以集体学与自学相结合的方式，做到有计划，有落实，边学习，边培训，边提高，确保学习内容和实践效果“双落实”。（二）多渠道宣传。利用校务公开室、黑板报、手抄报、《致家长的一封信》、家长会等宣传媒介，对师生、家长和社会各界，进行课改理念的宣传。（三）多途径培训。一方面大力倡导参与式培训，通过聘请专家授课、课堂教学案例剖析、问题中心组研讨、经验交流、推门听课、公开课、优质课示范等7种形式，引导教师参与培训。培训中采取领导推门听老师课、教师互相推门听课、教师反向推门听领导课、与学生座谈交流等形式开展第1页共5页二、抓规范管理，保障教育教学理念实施坚持正确的办学方向和价值取向，进一步加强和改进学校思想政治工作和党建工作，采取切实有效的措施，切实加强两支队伍建设，全面实施教职员工素质提升工程，全力打造高素质的管理团队和教师队伍。（一）进一步加强领导班子队伍建设明确班子议事规则、办事程序和工作职责，健全班子的民主生活制度，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。建立班子学习日制度，努力造就一支懂管理、善管理、务实高效的干部队伍。建立后备干部队伍培养机制，切实加大选拔任用的力度，搭平台，压担子，促成长，确保学校发展后继有人。1.狠抓理论学习，重视思想建设，创建学习型领导班子。领导班子坚持学习，每周五为学习日，以“三个代表”的重要思想、“科学发展观”和“四级教育工作会议精神”等作为学习的主要内容，积极引导中层以上干部认真学习、深刻理解、扎实实践。2.贯彻民主集中制，注重作风建设，创建团结型领导班子。建立完善领导班子内部议事规则和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程，严格按照议事规则、程序办事。主要是开好两个会：一是开好定期或不定期开好校长办公会及行政会。汇报工作，沟通情况，分配任务，查漏补缺，及时改进。二是全体教师会。每周五召开1次，遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的基础上对研究的事项进行补充和完善，进行集体决策，最后形成决议。3.推行教代会制度，加强党风建设，创建廉洁型领导班子。密切联系群众，接受群众监督。每学期至少召开2次教代会，每两周召开一次教师会，每月召开一次学生代表座谈会和教师代表座谈会。在这些会上，通报学校工作情况；让教职工参与学校改革与发展的重大问题的研究；了解群众的真实思想和对学校工作的意见与要求。并对于学校的各项工作予以公示，自觉接受群众的监督。第2页共5页（二）进一步加强教师队伍建设。首先，注重加强师德建设一是坚持加强对教师的信念教育。一是构建大文化理念。构建以名校为导引，以良言为导向的大志向宣传格局。二是通过常年开展“表扬与批评”集中学习四级教育工作会议精神等师德教育系列活动，培养教师敬业爱岗、无私奉献的精神，积极鼓励教师“站好岗，教好学”。三是加强法制教育、制度建设，以国家有关的各种教育法规为依据，以《日庄镇华银中学教师考核办法》为准则，用《管理日志》来监督，规范教师的教育教学行...
