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国企改革三年行动工作总结材料汇编(7篇).docxVIP免费

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国企改革三年行动工作总结材料汇编(7篇)目录1.市国资委推进国企改革行动工作综述材料...............22.国企改革三年行动工作总结................................73.以国企改革三年行动为契机推动企业高质量发展..104.国企改革三年行动高质量发展工作总结..............155.践行国企改革三年行动....................................246.国企改革三年行动工作总结..............................307.xx国企改革三年行动释放巨大内生动力.............38市国资委推进国企改革行动工作综述材料2022年以来,市国资委按照功能重塑、优势重塑、体制机制重塑“三个重塑”要求,坚持稳中求进、主动作为克难攻坚,实现国企改革三年行动高质量收官,在xx“两个先行”和xx“三高三新”现代化建设新征程中贡献力量、彰显担当。截至目前,市本级监管资产总额xxxx.xx亿元,同比增长xx%,其中所有者权益总额xxx.xx亿元,同比增长x.x%;营业收入xx.xx亿元,同比增长xx.x%;贡献税收x.x亿元,同比增长xx%。不断提升造血功能,国有资本布局结构再优化聚焦“五城十链”,今年,市国资委顺利完成市xx集团组建,进一步推动国有资本布局优化和结构调整,实现良性可持续发展。目前,市xx集团开局良好,正致力发展港口开发、产业投资、贸易服务三大业务板块,引进洽谈参股xx、xx等重大项目,并购xx公司,还与三门县签订健跳港开发建设合作协议。过去一年,全市国有资本布局改革成果可圈可点。市国资委出台《关于进一步优化市属国有资本布局的意见》在强化战略性保障、加快市场化转型、推进高质量发展三个方面加强指导,进一步调整市属国有资本存量结构,优化增量投向,积极布局先导性产业——基建产业方面,市城投集团下属市政集团并购一级资质建筑施工类企业xx公司,做强市政施工。市社发集团与xxx集团合资组建房建施工一级资质企业,抢攻建筑业市场;新能源产业方面,市国运集团抢抓“双碳”政策机遇,发挥能源公司投资功能加快布局海上风能、太阳能、抽水蓄能等新能源产业,并与xx宏创电力集团公司联合成立xx新能源投资公司,加快建设xx市域光伏项目;高科技产业方面,市城投集团赋能xx大数据公司和智慧公司,推进科创产业园建设,培育发展数字经济⋯⋯改革任务圆满完成,开创“国民共进”新局面瞄准重点领域,牵一发而动全身;抓住关键环节,落一子而满盘活。过去一年,市国资委以决胜收官国企改革三年行动为主线,进一步抓重点、补短板,着力推动国资国企多维度全方位、深层次变革,持续激发国企发展活力。自国企改革三年行动实施以来,市国资委共开展国有资本运营公司和投资公司试点、授权董事会考核领导人员试点等试点探索x项,出台配套政策文件xx个,形成外部董事占多数全覆盖、成立全省首个市县国资运营联盟等特色亮点工作xx项。截至目前,xx项改革任务全部完成。xx市属国企大多于20xx年组建,造血功能较弱,盈利能力不强。因此,加快转型发展,以市场化盈利弥补保障性亏损,切实增强可持续发展能力是市属国企当前重大任务。如何更快推进、更好地完成这项重大任务?xx市属国企坚持把大力发展混合所有制改革作为转型发展的“关键一招”来抓,按照因地施策、因业施策、因企施策,宜独则独、宜控则控、宜参则参,不搞“拉郎配”、不搞全覆盖、不设时间表“三因三宜三不”原则,勇于探索、大胆尝试,采取投资新设、增资扩股、股权转让、收购股权等多种方式,推动国企和民企合作共赢。截至目前,全市共有国有控股上市公司x家、市本级混改企业xx家。市金投集团并购上市公司xx控制权,迈出市属国企资本市场并购“第一步”,已完成第一期股权交割。国资监管持续增强,促进国有资产保值增值把权力关进制度的笼子里,是切实防止国有资产流失,促进国有资产保值增值的有效路径。2022年,市国资委聚焦重要领域和关键环节,坚持以制度强监管、以监管促规范、以规范提效能,有效防范化解各类风险隐患,促进企业依法合规经营。构建“管资本”监管格局。制定《市属国有企业股权类重大投资项目决策机制》,组建国资国企决策咨询专家库,提升决策科学化规范化水平,目前已征集xxx名专家信息。加大合规审计力度...

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